Proyecto integrador etapa 1 Swift Productos de Mèxico S.A de C.V

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• Materia

Administración Contemporánea

• Profesor

Edgar Castillo Cruz

• Actividad 4

 Proyecto Integrador, Etapa 1

• Integrantes Equipo 6

Alejandra Aristizábal Gallego

Cecyl Yenire Díaz Bejarano

Juan Carlos Rivera Estrada

Aurora de los Milagros Navarro Casillas

Claudia Ivette Zurita Tovar

• Fecha de Entrega

29 de marzo del 2021

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ÍNDICE

• Portada                                                                                                  Pág. 1

• Índice                                                                                                     Pág. 2

• Diagnóstico de la Empresa                                                                Pág. 3-6

• Descripción de Habilidades y Destrezas                                         Pág. 7

• Detalle de Factores Internos                                                             Pág.8

• Conclusión y Referencias APA                                                           Pág. 9                                    

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NOMBRE DE LA EMPRESA: SWIFT PRODUCTOS DE MÈXICO S.A de C.V

GIRO: SERVICIOS

UBICACIÓN: Calle Plátano No 1445, calle Pino esquina, Del fresno, 44900 Guadalajara, Jalisco

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BREVE HISTORIA Y AÑO DE APERTURA DE LA EMPRESA:

Con operación desde 1998, APLICACIÓN DE CABLEADO ESTRUCTURADO S.A de C.V cumple 22 años de experiencia. En el 2019 se reinventa para ser hoy en día una empresa de servicio con el enfoque a mejorar los procesos, para ser los más eficientes y efectivos en el suministro de productos derivados de la industria de telecomunicaciones. Desde el año 2016 a la fecha la empresa ha estado a cargo del ingeniero Edgar González Ramírez quien con esfuerzo y compromiso ha sabido manejar la empresa por un mejor camino, cambiando de razón social hace un año a SWIFT PRODUCTOS DE MÉXICO S.A de C.V, por idea suya. La clave del éxito que le ha permitido a SWIFT DE MÉXICO S. A de C.V sobresalir y mantenerse activo en el mercado industrial de telecomunicaciones se debe a las condiciones comerciales para sus clientes, el precio, la rapidez de las entregas y el seguimiento puntual de los pedidos; es por esta razón que es considerada una de las compañías con la cadena de suministros más eficiente, fortaleciendo el eslabón de suministro de cualquier empresa, con su lema: Create Value and Reduce Time.  Además, distribuye las mejores marcas líderes en el giro comercial en telecomunicaciones y cuenta con un inventario robusto en las diversas marcas que maneja como lo son: PANDUIT, CABLOFIL, TRIPWIRE, BTICINO, BELDEN, CHAROFIL, DERRANT, LEGRANT, EATON, ORTRONICS, ICOP, HIRSCHMANN 

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SWIFT DE MÉXICO S. A de C.V cuenta su oficina matriz en la calle Plátano #1445, Col. Del Fresno, Guadalajara, Jalisco. Permanece  activo en el mercado de comercialización de productos de telecomunicación, de voz, datos, cableado estructurado, de control de incendios y fibras ópticas; permitiendo el servicio a nivel nacional.

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VALORES DE LA EMPRESA:

HONESTIDAD-ACTITUD -TRABAJO EN EQUIPO –COMPETITIVIDAD-RESPETO

OBJETIVOS:

1. Convertirse en uno de los distribuidores  líderes en el mercado latinoamericano de telecomunicaciones
2. Incursionar en las ventas on-line con un margen de éxito sostenible.
3. Crecimiento sostenido del más del 20% año con año
4. Expansión de operaciones en el mercado nacional e internacional

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        ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA):

Swift Productos de México, está constituida por:  Director General, Ventas Internas y Externas, Director Contraloría, Gerente administrativo, Compras, Almacén, Facturación y Cobranza, Compras, Marketing; todas las cuales trabajan en conjunto para lograr los objetivos de la empresa.

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Gerente General: Es el dueño y encargado de tomar las decisiones más importantes de la organización, de tal manera que contribuyan alcanzar los objetivos meta de la empresa.

 Ventas Internas: Es el departamento responsable del proceso de venta: Dentro de sus actividades principales destacan realizar cotizaciones, soporte técnico, es donde se tiene el primer contacto con el cliente.

Ventas Externas: El contacto es más directo con el cliente, ya que, en una visita personalizada, desarrolla el proyecto en general, calculando volumetría, cotizaciones y consultorías.

Contralor: Es el responsable de llevar la Contabilidad de la empresa, evaluar los proyectos y realizar Estados fiscales y financieros.

Gerente administrativo: La función principal de esta área se divide en la gestión de los recursos económicos y en la supervisión de cada una de las áreas que conforman la organización.

Compras: La función principal de esta área es gestión y óptima adquisición de los recursos (materiales de telecomunicación) de la empresa para el proceso de venta, mediante el contacto directo con los proveedores para la búsqueda de los mejores precios y competitividad en el mercado.                                                                                

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