Análisis de caso: Hojalata Mexicana, S. A. de C. V

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UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

COMERCIO EXTERIOR

MATERIA:

TALLER DE TESIS I

TALLER 1:

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS

DOCENTE:

ING. CLEOTILDE QUINAPALLO GARCÍA

ESTUDIANTE:

KIARA MORALES ALVARADO

SEMESTRE:
OCTAVO DIURNO

PERIODO ACADÉMICO

2022 B

24 DE OCTUBRE DE 20222

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS

Objetivo: Listar los problemas que puede identificar en este caso, resaltar el objeto el espacio y el tiempo.

 Análisis de caso: Hojalata Mexicana, S. A. de C. V.

• La estructura de trabajo actual de la empresa impide cumplir con sus servicios

Se puede evidenciar que la estructura de trabajo o como esta organizada la empresa no permite desarrollar eficientemente las actividades, obteniendo como consecuencia una disminución en las ventas y además han perdido clientes.

• El personal realiza diferentes funciones

Esto implica que los trabajadores desconocen hasta donde llegan sus funciones dentro de la empresa, por ende, no están enfocados al máximo en su verdadero rol. (Gutiérrez, 2018) afirma que “tener una descripción de cargo en la que se señalen claramente roles y funciones, permite organizar y coordinar acciones al interior de cada unidad y con otras direcciones, para generar sinergia y alcanzar las metas deseadas en forma colaborativa. De esta manera, cada persona sabe qué, cómo, con quién, dónde y cuándo hacer”.

• Los procedimientos de fabricación y comercialización de la empresa

El proceso que lleva a cabo Hojalata Mexicana para la fabricación y comercialización de botes para alimentos, pintura y aerosol esta afectando de manera negativa a la entrega en el tiempo establecido y la forma solicitada por el cliente. Por consiguiente, esta perjudicando al crecimiento de las ventas y al desarrollo empresarial.

• Los flujos financieros que abastecen cada área de trabajo

Los flujos financieros de la empresa realizan la función de abastecer con los suministros correspondientes a cada área de trabajo, sin embargo, la organización no ha tenido crecimiento, las personas encargadas de llevar los flujos financieros no han cumplido de manera eficiente su labor y la empresa ha evidenciado perdidas.  

• El ambiente laboral de la empresa

En Hojalata Mexicana el ambiente laboral está muy sobrecargado, incluso los supervisores realizan actividades que no les corresponden, por ende, esto causa una molestia y afecta al rendimiento diario de cada trabajador. Por aquello, según estudios: “una de las condiciones más valoradas por los trabajadores, es el establecimiento de un ambiente de trabajo agradable, seguro y positivo, donde reinen unas buenas relaciones entre todos sus miembros, tanto con los altos cargos de la empresa como con el resto de compañeros”. (ISO, 2015)

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