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Analisis inicial para un plan de negocios negocio consultoria


Enviado por   •  30 de Mayo de 2018  •  Apuntes  •  2.650 Palabras (11 Páginas)  •  119 Visitas

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Inicio del Plan de Negocios.

El siguiente proyecto nace gracias al intercambio de ideas acerca de la posibilidad de ofrecer servicios de consultoría integral (jurídico - administrativo) para las empresas (en su mayoría pymes) que se radican en la isla de TDF y particularmente como punto de partida las que se nuclean en la ciudad de Ushuaia (capital de la provincia).

Para la recolección de la información básica se toma el documento realizado por el Consejo Federal de Inversiones con fecha diciembre de 2012 y de la percepción personal de los emprendedores sobre la realidad del mercado manifiesta a través de la experiencia personal y comentarios de los círculos de influencia.

IDEA BASE DEL PROYECTO: 

[pic 1]

Brindar servicios de consultoría integral a empresas radicadas en la ciudad de Ushuaia sin importar el rubro al que pertenecen ni el tamaño de la empresa.

La idea base del proyecto nace como respuesta a la observación de que la mayoría de los actuales jugadores del mercado no brindar un servicio integral para la empresa que lo necesite, esto se ve manifiesto debido a que tanto estudios jurídicos, como contables se especializan en determinadas actividades:

  • Derecho civil
  • Derecho comercial
  • Derecho laboral
  • Liquidación de Impuestos
  • Liquidación de Haberes
  • Presentación de carpetas a organismos de crédito

De la observación de los mismos se detecta que ninguno toma las necesidades de la empresa como si fueran propias, esto quiere decir que solo se abocan a solucionar problemas rutinarios y contingentes (sobre todo relacionado con actividades operativas básicas de cada negocio):

  • Alta y baja de empleados
  • Conflictos laborales
  • Conflictos comerciales con terceros (clientes y proveedores)
  • Presentación anual de DDJJ de Ganancias y Bienes Personales
  • Confección de carpetas para entidades financieras
  • Pago de los aportes a la Seguridad Social

Es así como se detecta la posibilidad de ofrecer un servicio que abarque un enfoque "generalista" y a la vez "estratégico" del negocio con el cual el empresario pueda tener una voz de consulta para analizar puntos que por motivo de la tarea diaria no forman parte de su lista de prioridades.

Descripción de la situación actual:

A continuación se describirá la situación de las Pymes locales a fin de poder emplear una estrategia acorde al mercado en el cual queremos participar.

Se mostrarán tanto datos demográficos como económicos para poder observar cierta tendencia que representa la realidad provincial, de esta manera se irá desarrollando la información desde una visión “generalista” hacia una visión específica de cada actividad.

Evolución de la Población Tierra del Fuego

Censo

Habitantes

1895

477

1914

2.504

1947

5.045

1960

7.955

1970

13.527

1980

27.358

1991

69.369

2001

101.079

2010

127.205

Fuente: INDEC-DGE y C, Censos Nacionales de Población y Viviendas.

En términos institucionales, el territorio de Tierra del Fuego e Islas del Antártico Sur, junto a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, representan las últimas incorporaciones al Sistema Federal de la República Argentina. Desde la promulgación de la Ley 23.775 (26 de Abril de 1990), Tierra del Fuego e Islas del Antártico Sur goza de un status similar al de las otras 22 jurisdicciones provinciales, aunque conserva cierto tratamiento diferencial por tratarse de un territorio cuyo desarrollo es considerado estratégico en términos geopolíticos para el país en su conjunto.

Actualmente, con tan sólo 127.000 habitantes (Censo Nacional 2010) y un PGB de

$2.567 millones (año 2007), Tierra del Fuego e Islas del Antártico Sur, además de ser la

Más nueva de las provincias, es la más pequeña tanto en población como en contribución al PBI (0,3%, y 0,7% respectivamente). El PGB provincial, cuyo último dato disponible es de 2007, muestra la siguiente distribución sectorial; la actividad primaria representa el 21.05%; la actividad secundaria el 35,05% y la actividad terciaria el restante 43,90%.

En comparación con la estructura del año 2004, se reconoce un crecimiento de las actividades primarias y secundarias en desmedro de la actividad terciaria. Estos cambios se explican, en el sector primario, por el impulso en la extracción hidrocarburos cuya producción creció en volumen y precio.

En el sector manufacturero, el crecimiento se explica por la industria de electrónica que, desde 2003 enfrenta una demanda creciente desde el Territorio Nacional Continental (TNC).

Distribución Sectorial del PBG Provincial – Año 2007

Sector / Actividad

Año 2007 (Participación %)

 

Sector Primario

21,05%

Agricultura, Ganadería, Caza y Sivicultura

2,99%

Pesca

8,47%

Explotación de Minas y Canteras

88,54%

 

 

Sector Secundario

35,05%

Industrias Manufactureras

81,07%

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

9,66%

Construcción

9,27%

 

 

Sector Terciario

43,90%

Comercial al por mayor y al por menor

10,22%

Hoteles y Restaurantes

3,99%

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones

19,31%

Intermediación Financiera

7,16%

Actividades Inm., Empresariales y de Alquileres

2,09%

Adm. Publica y Defensa, Planes de Seg. Social

46,13%

Enseñanza

5,15%

Otras Activ. De Serv. Comunitarios, Soc y Pers.

3,18%

Servicios Sociales y de Salud

2,73%

Hogares Privados con Servicio Doméstico

0,04%

...

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