Analisis y descripción de puestos resumen 1

Las personas y las organizaciones

Como bien es sabido el recurso humano es fundamental para que una organización funcione, ya que como individuos aportamos a las organizaciones nuestras habilidades, destrezas valores, expectativas y metas las cuales pueden ser compatibles con los objetivos de una organización o también puede no ser compatibles con ella.

Cada ser humano es distinto y respondemos de diferente manera a los procedimientos, normas, políticas de la organización, las organizaciones reclutan y seleccionan sus recursos humanos para con ellos y mediante ellos lograr los objetivos organizacionales.

¿Qué esperan las organizaciones del personal?

Rentabilidad, producción, reducción de costos, ampliación de mercado, satisfacción de las necesidades del cliente, entre otros. Como anterior mente indica en el primer párrafo las organizaciones y los individuos no siempre son compatible sus objetivos. Ya que para las organizaciones puedan alcanzar eficientemente sus objetivos muchas veces hacen que su recurso humano les provoque una sensación de frustración, fracaso, conflicto y una permanencia temporal. Esto sucedo puesto a las exigencias que la organización impone a las personas.

Todo el recurso humano de la organización necesita ser eficiente y eficaz, según la observación del señor Bernard ser solo eficiente no sirve de nada pues, al luchar únicamente por nuestros interese, la organización evaluará al individuo de manera negativa, y tendrá poca permanencia en la organización. Mientras que si solo se es eficaz se produce resultados para la organización a costa de sus intereses personales con el sacrificio de su familia y vida social. Lo es necesario ser eficaz y eficiente para proporcionar resultados y progresar en la vida.

Reciprocidad entre individuo y organización

La reciprocidad entre el individuo y la organización se entiendo como el acto de realizar ciertas cosas por los colaboradores y a la misma vez el colaborador responde y se desempeña las tareas asignadas, así también el o los colaboradores esperan que la organización se corte correctamente con ellos y actué de manera justa.

Existen dos aspectos importantes en los contratos las cuales son:

El contrato formal y escrito:

Es el acuerdo al cual se llega con el colaborador indicando el puesto, horarios, salarios, tareas asignadas entre otros.

El contrato psicológico:

Es una expectativa que se tiene en la organización como los tareas que tendremos al desempeñarnos en ella y las remuneraciones que se tendrán al cumplir con los objetivos.

Relaciones de intercambio

Los individuos y las organizaciones se atraen y se seleccionan mutuamente a que me refiero con esto, los individuos buscan las organizaciones mas adecuadas a las necesidad como lo pueden ser el salario, horarios, status, etc. En tanto que las organizaciones prefieren a los individuos mas adecuados para el alcance de sus objetivos.  Son tres pasos para que se de esta relación de intercambio, el primer paso es una elección reciproca, el segundo una adaptación mutua, y el tercero, un desarrollo reciproco.

Concepto de incentivos y contribuciones

Sabemos que las organizaciones es un sistema cooperativo como colaboradores de las organizaciones estamos dispuestos a cooperar siempre que las actividades de la entidad contribuyan directamente con nuestros objetivos.

Incentivo:

Se entiendo como pagos, que la organización brinda a los colaboradores tales como:

Sueldo, premios, bonos, beneficios, oportunidades de crecimiento, seguridad en el empleo, capacitación, reconocimientos etc.

Contribuciones:

Significa que son los pagos que nosotros como colaboradores damos a la organización como lo puede ser:

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