Analisis De Un Puesto De Trabajo

ANÁLISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO

Una síntesis de las tareas que componen un trabajo y de las habilidades, conocimientos, capacidades y responsabilidades requeridas del trabajador para su adecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los demás.

INFORMACIONES QUE SE DEBEN OBTENER:

Las informaciones que necesitamos para llevar a cabo un análisis del puesto efectivo, se dividen en los (4) aspectos siguientes:

-Identificación y naturaleza del puesto.

-Descripción del puesto.

-Requerimientos de capacidad.

-Otros requerimientos.

IDENTIFICACIÓN Y NATURALEZA DEL PUESTO:

El seleccionador debe identificar el puesto y localizar su ubicación departamental y geográfica. Deberá definir el tipo de trabajo, si corresponde al trabajo cualificado en el área de profesional universitario o del nivel técnico, o es trabajo manual o semicualificado, o de administración general. En esta etapa se determinará si el título del nombramiento concuerda con la función específica.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO:

Se trata de obtener informaciones referentes a qué trabajo específico tiene signado el puesto y al esfuerzo físico y/o mental requerido para realizar el trabajo. La descripción del trabajo deberá proporcionar datos que permitan determinar cómo se ejecuta el trabajo.

Una descripción del trabajo debidamente elaborada facilita la fase de análisis. Cuando sucede lo contrario, el análisis del puesto resultará lo más complejo y arduo de todo el proceso de descripción y evaluación.

REQUERIMIENTO DE CAPACIDAD:

El análisis del puesto, al valorar las diferentes tareas del trabajo y determinar su nivel de complejidad y dificultad, permitirá definir los requerimientos de capacidad y experiencia necesarios para desempeñar efectivamente el trabajo.

OTROS REQUERIMIENTOS:

Un exhaustivo análisis del trabajo debe procurar obtener otras informaciones, tales como:

•Grado de discrecionalidad para tomar decisiones.

•Responsabilidad del puesto.

•Condiciones de trabajo.

•Riesgo de trabajo.

•Adiestramiento necesario.

A partir de toda esta información, usted deberá preparar un formulario a la medida de sus necesidades para la recogida de todos estos datos

Ya sabemos que la gestión del capital humano y la integración del mismo a laorganización requieren de ciertos elementos administrativos que hagan posible suejercicio efectivo.

Pero encontramos que como paso inicial del proceso de integración de personal a laorganización debemos conocer los requerimientos del puesto de trabajo.Es muy importante mencionar que los puestos de trabajo no son creados de acuerdoa las personas, más bien

son creados de acuerdo a las necesidades de laorganización

, aunque en la experiencia sabemos que cuando encontramos a unapersona que desempeña muy bien sus funciones y por algún motivo deja de laboraren la compañía cuando el jefe inmediato requiera su reemplazo, muy comúnmentenos dirá:

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