Antecedentes De Plan Maestro De Produccion

Plan Maestro de Produccion

El plan maestro de producción (MPS-Master Production Schedule) especifica que, cuando y cuantos elementos o productos terminados deben producirse en determinado período. Se basa en los resultados arrojados por la planeación agregada de la producción pero la programación se hace para productos individuales en vez de familias de productos y se programa para lapsos de tiempo más cortos, normalmente días o semanas. En este plan las cantidades representan producción y no demanda, es decir, las cantidades a producir no necesariamente coinciden con la demanda ya que pueden influir estrategias o Políticas que tome la compañía en cuanto a niveles de inventarios, fuerzas de trabajo y toman o de los lotes de producción, entre otros. Dichas cantidades a producir pueden ser una combinación de órdenes de clientes y datos pronosticados. En el Plan Maestro de producción las cantidades expresan lo que se necesita producir, no lo que se puede producir. Consideraciones acerca de la capacidad ya han sido tenidas en cuenta para la elaboración de la planeación agregada o serán evaluadas luego de obtener los resultados del MPS; solo al elaborar el MRP se puede evaluar la factibilidad de MPS y se determina si es necesario hacer correcciones al mismo. Es también importante tener en cuenta que el tipo de producción puede tener dos configuraciones:

Producción lote por Lote: La cantidad a producir es variable ya que se produce de acuerdo a la cantidad pedida.

Producción por lotes: Se define un toman o de lote y siempre se debe ordenar en múltiplos de esta cantidad.

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