Análisis Adm. Recursos Materiales y Financieros
Enviado por yusmari123 • 13 de Noviembre de 2022 • Monografía • 906 Palabras (4 Páginas) • 59 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
San Carlos Edo. Cojedes
Administración de la Producción:
Unidad I
Facilitador: Participante:
Dr. Luis Reyes Lismar Castillo
C.I: 27.354.513
Adm. Recursos Materiales y Financieros
Análisis
A pesar de que el concepto de administración de la producción no tiene muchos antecedentes pues es un término relativamente nuevo, Heizer y Render (2004) lo definen como “las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de los insumos en los productos terminados”, es de vital importancia en la industria de la producción principalmente, pues dentro de ella es pertinente tener los medios necesarios para tomar decisiones acertadas y así brindar servicios y ofrecer bienes/productos de calidad. Esta engloba tres áreas, como lo son las finanzas, operaciones y mercadotecnia.
Por otro lado, el sistema de producción de acuerdo con Sipper, Bulfin y Bulfin (1998) “Es un conjunto de actividades que un grupo humano organiza, dirige y realiza, de acuerdo a sus objetivos cultura y recursos, proporcionando una estructura que facilita la descripción y la ejecución de un proceso”, por eso, cuando hablamos de sistema de producción, hablamos de esos elementos que se relacionan en pro a la transformación de materia prima a bienes o productos terminados gracias a la asignación correcta de recursos a lo largo de este proceso, para tener resultados óptimos y teniendo en cuenta dos tipos de controles, de calidad y de cantidad.
Al respecto, Munch y García (2006) indican que:
El control de la calidad se utiliza para detectar y eliminar cualquier causa que pueda originar un defecto en el producto refiriéndose a la vigilancia que se debe hacer para poder verificar la calidad tanto de la materia prima como de los productos terminados estableciendo limites en la variación del mismo, con el fin de detectar y eliminar cualquier causa capaz de originar un defecto.
Mediante este control nos aseguramos de que cuente con los mecanismos para detectar errores y permite identificar fallas para corregirlos en el proceso en caso de ser necesario pues se busca optimizar la producción al detectar irregularidades a tiempo.
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