Análisis Del Macro-ambiente
Enviado por 6321162 • 3 de Febrero de 2014 • 1.666 Palabras (7 Páginas) • 474 Visitas
1 Entorno Demográfico
La demografía es el estudio estadístico de la población humana y su distribución. El análisis de esta variable es
fundamental para la mercadotecnia porque son personas quienes conforman el mercado. Además, es imprescindible el
estudio del crecimiento de la población con respecto a la conformación geográfica del lugar donde se asienta ésta. El
ambiente demográfico revela una era de estructura versátil, un variado perfil de la familia, desplazamientos geográficos
de los habitantes, a la vez de una población cada vez mejor preparada y una creciente diversidad étnica y racial, sólo por
mencionar algunos aspectos.
Para identificar y describir el mercado meta al cual se dirigirán los productos o servicios de una organización, se hace
necesario el estudio y análisis de diferentes aspectos de la población, entre otros: tamaño; densidad; ubicación y
distribución; edad y sexo; grupos étnicos, empleo y desempleo; estado civil; número de hijos; escolaridad, tipo de
vivienda; migración, índices de natalidad y mortandad; etapa del ciclo de vida familiar; distribución del ingreso; clase
social; religión; escolaridad o nivel educativo, entre otros. Los cambios demográficos dan origen a nuevos mercados y
eliminan otros.
Las variaciones en algunas características demográficas como los niveles de edad, la distribución geográfica, las tasas
de nacimiento y crecimiento de la población, son de particular importancia para los especialistas en mercadeo de bienes
de consumo, puesto que las transformaciones en las características de la población frecuentemente producen cambios
en el número de consumidores con ciertas necesidades.
2 Entorno Económico
Las condiciones económicas son de fundamental importancia para el planeamiento estratégico dado que inciden no sólo
en el tamaño y atractivo de los mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de ésta para atenderlos
rentablemente. Es posible que éstas limiten el nivel de recursos que las empresas pueden usar para intentar satisfacer la
demanda. La escasez de materias primas, los costos de la energía y los del crédito pueden imponer importantes
limitaciones en la capacidad de una empresa para desarrollar nuevos productos, para mantener inventarios o para
invertir en instalaciones para nueva producción.
Las personas no constituyen por sí mismas un mercado; es preciso que dispongan de dinero para gastarlo y estén
dispuestas a hacerlo. Por lo tanto, es esencial que las empresas observen el ambiente económico y traten de identificar
las probables direcciones de la inflación, las tasas de interés, el crecimiento económico, los costos y la disponibilidad de
las materias primas; los patrones cambiantes en la forma de gastar del consumidor entre la gran variedad de factores
que afectan el poder adquisitivo del consumidor y sus patrones de gastos, debido a que los consumidores en diferentes
niveles de ingresos tienen también patrones de gasto y preferencias diversas.
3 Entorno Cultural y Social
El entorno cultural está compuesto por instituciones y otros elementos que afectan los valores, las percepciones, las
preferencias y los comportamientos básicos de la sociedad. Las personas, al crecer en una sociedad dada, la cual
conforma sus valores y creencias fundamentales, absorben una visión del mundo que define sus relaciones con los
demás y consigo mismas.
Los individuos, los grupos y la sociedad como un todo cambian constantemente en función de lo que consideran formas
deseables y aceptables de vida y de comportamiento. Tales modificaciones pueden incidir profundamente en las
actitudes de los individuos hacia los productos y hacia las actividades de mercadeo. Es importante que los gerentes de
mercadotecnia puedan comprender y predecir los cambios en los valores individuales y sociales que pueden ser
considerados fundamentales por los grupos de consumidores y cómo estos repercuten en las actividades de
mercadotecnia de las empresas.
Las personas en una sociedad determinada tienen creencias y valores profundamente arraigadas; hay creencias y
valores fundamentales que se transmiten de padres a hijos y son reforzados por las escuelas, las iglesias, los negocios y
el gobierno. En cambio, creencias y valores secundarios presentan mayores posibilidades de cambio. Es importante que
los ejecutivos en mercadotecnia los conozcan, ya que pueden influir en los valores secundarios, pero tienen muy poco
dominio sobre los valores fundamentales.
En la corriente globalizante de la economía, de la cual no podemos aislarnos, se nos presentan algunos cambios en las
variables socioculturales que afectan significativamente la mercadotecnia, y sus tendencias son, a saber: la última
década se ha caracterizado por hacer más hincapié en la calidad de vida que en la cantidad de bienes que consumimos.
Aunque en lo inmediato buscamos el valor, la calidad y la seguridad de los productos, nuestra preocupación real va más
allá, extendiéndose al ambiente físico. Preocupa la contaminación del aire, del agua, los huecos en la capa de ozono, la
lluvia ácida, la eliminación de los desperdicios sólidos, la destrucción de selvas tropicales y de otros recursos naturales.
Día con día nos sensibilizamos más acerca de nuestro entorno ecológico y tratamos de cuidar nuestro hábitat,
modificando los patrones de consumo.
Entorno Legal y Político
El ambiente político se compone por un conjunto interactuante de leyes, dependencias del gobierno, y grupos de presión
que influyen y limitan tanto las actividades de las organizaciones como las de los individuos en la sociedad. La existencia
de leyes y regulaciones cumple al menos tres propósitos: fomentar la competencia, protegiendo a las empresas unas de
otras; asegurar mercados justos
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