Análisis Descriptivo sobre la importancia de la Planificación Estratégica

Planificación

Asignación 1

Análisis Descriptivo sobre la importancia de la Planificación Estratégica en el contexto actual.

Planificación Estratégica: es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares, y en actividades de negocios.

Importancia: es importante para las empresas porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos, mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el presente,  reforzando los principios adquiridos en la visión, misión y estrategias organizacionales.

        Ahora bien en un mundo tan globalizado y de tanta competencia  empresarial a demás de los cambios tecnológicos,  la importancia de la  Planificación Estratégica  involucra muchas variables que son consideradas a fin de buscar vías que lleven al éxito de la organización, en este orden de ideas y centrándonos en la actualidad todas las organizaciones, grandes y pequeñas poseen recursos limitados y es aquí mediante el proceso de planificación que se les proporcionan los datos que la alta gerencia necesita para la toma de decisiones mas eficaces relacionadas en cuanto el uso eficiente de los recursos, a fin de no malgastar esfuerzos en proyectos que posean poca posibilidad de éxito,   así mismo a la hora de fijar metas (establecimiento de metas)  que es el punto de mayor desafío en todas las organizaciones ya que estas ofrecen resultados de rendimiento que pueden ser comparados con lo que se había propuesto en un determinado tiempo, lo cual permite analizar las distintas variaciones pronosticadas y tomar medidas que resuelvan la situación surgida, por otra parte es de suma importancia

que las organizaciones establezcan planes de contingencia (gestión de riesgo) para hacer frente a los escenarios imprevistos los cuales deben ser tratados con rapidez, adaptándose y  tomando en cuenta que no se puede controlar el entorno económico y competitivo que los rodea.

Trabajo en equipo, mantener informado a los miembros de la organización promueve el trabajo en equipo y una actitud de cooperación, conocer las fortalezas y debilidades de cada empleado facilita la asignación de la tarea en la que debe ser asignado tomando en cuenta que este  desempeñe un rol en función de sus conocimientos, es generar un buen ambiente de trabajo donde existe una comunicación armoniosa trayendo como consecuencia que todos se enfoquen en el alcance del objetivo alcanzando un alto nivel de motivación y sintiéndose comprometidos con la organización.

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