Análisis Estratégico Personal

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PAQUIME

DESARROLLO DE NEGOCIOS

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

EMPRESA FRUTISECOS

PRESENTA:

ALEXA FERNANDEZ PARRA, MELISSA AGUILAR ÁVALOS

MATRICULA: 169189

DOCENTE:

CARLOS ZAMORA MORALES

29 de Enero Del 2021, Casas Grandes Chihuahua Mex

Análisis FODA

Fortalezas

Debilidades

Recursos financieros adecuados

Bajo nivel tecnológico

Capacitadores para cada área

Falta de posicionamiento del producto

Los empleados son la imagen de la empresa

Falta de personal

Adaptación a los pedidos

Falta de abastecimiento para su expansión

Aprobación por la FDA

No tiene presencia internacional

Aceptación del producto

Falta de conocimiento en área MKT

Oportunidades

Amenazas

Buena relación con proveedores y agentes

Nuevos competidores

Nuevas conexiones

Falta de capital

Tendencia en lugares donde no hay competencia

Condiciones de exclusividad de otras marcas con empresas de super mercados

Crecimiento en otros estados y países

Demanda estacional

Aplicación de nuevas tecnologías más eficaces

Posicionamiento de competidores en el mercado

Conversión de amenazas a oportunidades

Amenazas

Oportunidades

Nuevos competidores

Aplicación de novedosas estrategias de MKT

Falta de capital

Aprendizaje de ajustar la inversión a nuestro presupuesto

Condiciones de exclusividad de otras marcas con empresas de super mercados

Empezar como negocio local y que tendría más publicidad.

Demanda estacional

Desarrollar una manera de que los productos que vendamos sean de estación, de esta manera los clientes estarían informados.

Posicionamiento de competidores en el mercado

Al ser empresa primeriza tendríamos más oportunidad de que los compradores quieran probar algo nuevo.

Debilidades a fortalezas

Debilidades

Fortalezas

Bajo nivel tecnológico

Tenemos capacitación con todo tipo de software, entonces sabríamos usar cualquier tipo de electrónico de manera que nos sirva en nuestra empresa.

Falta de posicionamiento del producto

Es un buen producto que fácilmente podría posicionarse en el mercado, si lo planeamos correctamente.

Falta de personal

No será necesario capacitar a tantas personas, y tendríamos un ambiente más favorable.

Falta de abastecimiento para su expansión

Estamos en una zona donde las frutas son muy abundantes, de manera que pudiéramos crear nuestra propia huerta.

No tiene presencia internacional

Es una empresa que apenas empieza y podría quedar bien posicionada.

Falta de conocimiento en área MKT

Aprendizaje de nuevas formas de MKT con el paso del tiempo.

Misión:

Llegar a ser una empresa que promueva la buena nutrición a todas las personas, y concientizar cuán importante es la buena alimentación en nuestra vida diaria

Visión:

Ser una empresa orgánica que no solo tenga ganancias sino también haga un efecto en las personas que compran, que se les haga costumbre consumir esto, que lo intercambien por los alimentos procesados como frituras, galletas, cereales, etc.

Objetivos:

1. Tener mayores ingresos.

2. Aumentar el número de vendedores.

3. Ser una marca reconocida en el mercado.

4. Incrementar las ventas.

5. Ser una empresa internacional, brindando nuestro mismo sabor y calidad.

Valores:

1. Responsabilidad

2. Respeto

3. Confianza

4. Honestidad

5. Amabilidad

6. Calidad

7. Trabajo en equipo

Políticas:

1. En la empresa nos dedicamos a la fabricación de fruta deshidratada de la más alta calidad, con todos los lineamientos de salubridad

2. Dar la mayor satisfacción a los clientes mediante nuestro producto orgánico, para una buena alimentación.

3. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético, cumpliendo debidamente con los valores.

4. Nuestros productos cumplen con todos los estándares

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