Análisis Financiero De Cencosud
Enviado por Ibanezmdm • 22 de Junio de 2012 • 3.761 Palabras (16 Páginas) • 1.539 Visitas
Tabla de Contenidos
TABLA DE CONTENIDOS 1
DESCRIPCIÓN EMPRESA 3
Historia 3
Directorio 5
Competidores 6
Supermercados 7
Tiendas por departamentos 8
Mejoramiento del Hogar 8
Centros Comerciales 8
Servicios Financieros 9
Falabella 9
RATIOS FINANCIEROS 10
Rentabilidad 10
Margen Neto 10
Margen Bruto 10
Resultado Sobre Patrimonio 11
Resultado Sobre Activos 11
Liquidez 12
Razón Corriente 12
Test Ácido 12
Actividad Y Rotación 13
Rotación Cuentas por Cobrar 13
Rotación Existencias 13
Rotación Cuentas Por Pagar 13
Plazo Promedio Cuentas Por Cobrar 13
Plazo Promedio Existencias 14
Plazo Promedio Cuentas Por Pagar 14
Periodo de Financiamiento 14
Rotación Capital de Trabajo 15
Rotación de Activos 15
Endeudamiento 16
Razón de Endeudamiento 16
Palancamiento Financiero (Leverage) 16
Deuda Corto Plazo / Deuda 16
Cobertura 17
Cobertura Gastos Financieros 17
DSCR 18
Bursátiles 19
Razón Bolsa - Libro 19
Utilidad Por Acción 19
Precio / Utilidad 20
Razón Pago Dividendos 20
CONCLUSIÓN 22
Descripción Empresa
Cencosud S.A, es un conglomerado de origen nacional, que enfoca sus actividades principalmente a la industria del Retail, bajo una estrategia multiformato y multimarca, agrupando en sus operaciones supermercados, tiendas por departamento, centros comerciales, mejoramiento del hogar y servicios financieros. Bajo su propiedad se encuentran diversas marcas entre las cuales destacan: Jumbo, Paris, Easy, Santa Isabel, Johnson’s y Costanera Center.
Las operaciones de la empresa se extienden por cinco países de Latinoamérica, inicialmente Chile y Argentina, a los cuales se agregaron durante los últimos años Perú, Brasil y Colombia.
Actualmente Cencosud se encuentra operando abiertamente en la Bolsa de Comercio de Santiago, los accionistas mayoritarios son Inversiones Quinchamali Ltda, Inversiones Latadia Ltda e inversiones Tano Ltda, todas pertenecientes al empresario Horst Paulmann, quien a su vez es el presidente de Cencosud.
Historia
La historia de Cencosud se inicia bajo las manos de su actual presidente Horst Paulmann, quién en el año 1976 inaugura lo que sería a esa fecha el primer hipermercado del país, bajo el nombre Jumbo, ubicado en Av. Kennedy #9001 en la comuna de Las Condes, Santiago. Posteriormente Jumbo expandiría sus operaciones hasta Argentina durante el año 1982 y tras cuatro años inaugura un centro comercial bajo el nombre Unicenter igualmente en tierras trasandinas.
A partir del año 1993 Cencosud poco a poco empieza a posicionar sus marcas en el mercado nacional, comenzando ese año con la creación de Easy, una empresa dedicada al mejoramiento del hogar, hasta alcanzar grandes hitos para la compañía como la adquisición de Santa Isabel (2000) y Paris (2004), todo esto acompañado de establecimientos de centros comerciales y adquisición de otras marcas tanto en Chile como en Argentina.
En el año 2006 se inicia la construcción de Costanera Center, un proyecto inmobiliario que contempla la creación de un centro comercial, oficinas y hoteles, hasta la fecha el proyecto más importante para la empresa. Al año siguiente Cencosud se establece en tres nuevos países en Latinoamérica, Perú, Colombia y Brasil, de esta manera consolidándose en Chile y en las principales economías Latinoamericanas.
Directorio
• Horst Paulmann Kemna: Empresario
• Heike Paulmann Koepfer: Ingeniero Comercial
• Peter Paulmann Koepfer: Ingeniero Comercial
• David Gallagher Patrickson: Economista
• Roberto Oscar Philipps: Contador Público Nacional
• Cristián Eyzaguirre Johnston: Economista
• Sven Von Appen Behrmann: Empresario
• Erasmo Wong Lu: Ingeniero Civil
• Julio Moura: Ingeniero Civil y Administrador de Empresas
Competidores
La empresa posee diversos competidores debido a que participa en distintas áreas de negocios, para determinar la importancia de cada área de negocio observamos la siguiente distribución de ingresos:
Supermercados
Representa el área más importante para la empresa, ya que representa aproximadamente un 70% de los ingresos de la misma. En esta área los principales competidores son Walt-Mart, SMU y Falabella.
• Walt-Mart: Lider, Ekono y Acuenta
• SMU: Unimarc, Bigger y Mayorista 10
• Falabella: Tottus
Y la participación de cada actor en este mercado es:
Tiendas por departamentos
Representa aproximadamente el 10% de los ingresos de Cencosud y los principales competidores son Falabella, Ripley y La Polar.
Mejoramiento del Hogar
En el mercado nacional su principal competidor es nuevamente Falabella, con su marca Sodimac, a diferencia de las áreas anteriores en esta se encuentra en tercera posición muy por debajo de Falabella que posee aproximadamente un 35% de la industria.
Centros Comerciales
En esta área Cencosud se encuentra con una participación por debajo de su principal competidor Falabella quién posee Mall Plaza y por encima de Parque Arauco, entre estos tres acotres concentran aproximadamente el 70% de la industria.
Servicios Financieros
En este sector nuevamente se encuentra por debajo de Falabella, con su marca Banco Falabella, de esta manera la marca de Cencosud, Banco Paris, se encuentra de igual forma por encima de la marca Banco Ripley.
Al finalizar el análisis de cada área de negocio podemos decir que el principal competidor de la empresa es Falabella ya que se encuentra presente en todas las áreas de negocio en las que participa Cencosud, es por esto que a continuación haremos una breve descripción de ella.
Falabella
Al igual que Cencosud es un importante holding tanto a nivel nacional como latinoamericano, y concentra las mismas áreas de negocios. Bajo su propiedad se encuentran marcas como Falabella, Tottus, Sodimac, Mall Plaza y Banco Falabella. El presidente de la empresa es el Sr. Juan Cuneo Solari.
Ratios
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