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Análisis General sobre el Caso de Estudio de Edouard Michelin


Enviado por   •  9 de Noviembre de 2015  •  Trabajo  •  681 Palabras (3 Páginas)  •  843 Visitas

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Análisis General sobre el Caso de Estudio de Edouard Michelin

El caso de éxito seleccionado para realizar el presente ensayo y relacionarlo con la perspectiva sobre la posible incidencia que tuvo la Planificación Estratégica como eje fundamental del mismo, es el de "Edouard Michelin: Llevando a Michelin a nuevas alturas". Este caso se baso en dos ejes o planes acción principales que es importante mencionar antes de comenzar de lleno con el ensayo.

1. Incrementar los márgenes ya altos en un producto de lujo.

2. Inyectar nuevas rutinas operativas y políticas en una compañía formal tradicional, sin dañar su feroz identidad nacional.

Para completar estos ideales son da una restructuración que proviene del cambio de mandato, ya que Edouard hereda de su padre el imperio Michelin, de manera inmediata busca el cambio de la situación actual, se le ataca de cierta manera su mano dura, pero en si los resultados son sorprendentes, ya que pasa de ser una compañía de provincia a ser una compañía internacionalmente reconocida, compartiendo la captación del 60% del mercado mundial con Bridgestone y Goodyear. Con esta visión de expansión comienza con lo que sería el éxito de la planificación estratégica eficaz de Michelin.

Teniendo como base la innovación y el reinventarse constantemente, se comienza a establecer a nivel propio una serie de propuestas atractivas para atraer a sus clientes, pero con esto no necesariamente sea reflejo de precios bajos, si no por el contrario, lo que quiere reflejar es calidad, que ese sea el foco de atención y que el precio tan si quiera tenga que ser percibido como caro o barato, simplemente el neumático tiene su precio y listo, es producto de su gran calidad.

La estrategia antes mencionada más la de mantener una estrecha relación con los interesados en la compañía forma parte del éxito y la planificación estratégica utilizada, esta se basa en crear bases solidas para forjar un futuro exitoso, viva señal de que si existió en la cabeza de Edouard Michelin un plan estratégico.

Parte del éxito más marcado que tuvo Michelin en su máximo apogeo fue gracias a esta insistencia y gran inversión en investigación y desarrollo que les dejo como resultado el neumático PAX, capaz de rodar desinflado por una más de hora, esto gracias a su patentizada tecnología con gel, la cual fue imitada por Bridgestone a un tercio de precio, pero esto no dio resultado, ya se comienza apreciar la importancia de la calidad que tienen los neumáticos para los clientes (objetivo de Edouard+ desde un inicia, la calidad sobre todo, hasta sobre el precio).

Siguiendo con su plan de éxito en vías de ser el mejor a nivel mundial, este estratega comienza a enfocar sus esfuerzos solo en los segmentos de mercados altamente productivos, y comienza a desechar o eliminar de cierta manera los que no lo son, en la actualidad esto es muy común,

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