Análisis Organizacional

ANALISIS ORGANIZACIONAL

NOMBRE DE LA COOPERATIVA: “Una Luz en el Golfo” de Responsabilidad Limitada

GIRO: Producción Pesquera

CLASIFICACION: CooperativaPesquera

CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA

PLANEACIÓN

Misión.

Somos una Cooperativa en El Salvador con responsabilidad social y ambiental, en la cual se pueda ayudar a cambiar el estilo de vida de nuestros socios y de nuestra comunidad con proyectos autosostenibles, y con los cuales se puedan brindar servicios de calidad para nuestros clientes actuales y potenciales para poder ayudar a proteger la vida marítima y silvestre de nuestro ambiente de la mejor forma, haciendo conciencia de cómo mejorar la protección Ambiental para que nuestras próximas generaciones tengan un mejor futuro.

Visión:

Nuestra Visión es poder ser una Cooperativa autosostenible, trabajando en equipo para poder lograr todos nuestros objetivos y aprender a desarrollar proyectos y preparar a nuestros socios para que sean un sector productivo en la sociedad y que nuestras futuras generaciones las podamos guiar por un camino sano y con un mejor futuro. Buscar y lograr la innovación de nuestro sector teniendo en cuanta que a mayor profesionalismo mejor es la rentabilidad

Objetivos:

a. Participación activa de sus miembros en las distintas actividades de la cooperativa

b. Mejoramiento del nivel de vida de los asociados y de su grupo familiar mediante el trabajo, la cooperación y la solidaridad

c. Capacitación profesional cultural y social de los miembros de la cooperativa y sus familiares para lograr una organización sólida y permanente en lo económico, cultural y social.

d. Constituirse en elementos dinámicos de desarrollo socioeconómicos del Sector Agrario en particular y del País en general.

Valores: Esfuerzo Perseverancia

Principios:

La Cooperativa regulara sus actividades de conformidad con los principios señalados en el artículo dos de la Ley General de Asociaciones Cooperativas

a. libre adhesión y retiro Voluntario

b. Organización y Control democrático

c. Interés Limitado al Capital

d. Distribución de los excedentes entre los asociados, en proporción a las operaciones que estos realicen en la asociación cooperativa o a su participación en el trabajo común

e. Fomento de la educación cooperativa

f. Fomento de la integración Cooperativa

Políticas: No tiene

Programas: No tiene

Presupuestos: No tiene

ORGANIZACIÓN

La Cooperativa “UNA LUZ EN EL GOLFO “de R.L. cuenta con veintitrés socios de los cuales solo dieciocho se encuentran en actividad ya que los otro cinco restantes se encuentran en los Estados Unidos de América, cuentan con el Consejo de Administración y con la Junta de Vigilancia la cual fue elegida y juramentadas el día de la constitución quedando estructurada de la siguiente manera:

Consejo de Administración Junta de Vigilancia

Presidente: José Alfredo Sánchez Méndez Presidente: Alexander Salgado Sorto

Vicepresidente: Jorge Luis Viera Gómez Secretario: Juan Carlos Vanegas Blanca

Secretario:Anner Jeovany MartínezMartínez Vocal: Olga Marina Rosales de Viera

Tesorera: Sara del Carmen Viera de Rodas Suplente: Santos Alberto Sánchez Rodas

Vocal: Edwin Geovanni Reyes Ramirez

Suplente: Víctor Orlando Vásquez Díaz

La función de administración de la cooperativa es desempeñada por el Consejo de Administración el cual tiene la facultad de tomar las decisiones necesarias para garantizar el buen funcionamiento y buscar apoyos de inversión a través de organizaciones no gubernamentales y gubernamentales que propicien de desarrollo sostenible de la cooperativa.

El Consejo Administrativo para ser más eficiente el trabajo se reúne una vez cada ocho días para tomar las decisionescorrespondientes en torno al trabajo que realizan.

División del trabajo: No tiene

Departamentalización:No tiene

Organigrama:No tiene

Jerarquización:

La Administración Superior:

La encargada de la Administración Superior es la Asamblea General ya que representa la máxima autoridad hacia las demás divisiones tales como el Consejo de Administración y la Junta de Vigilancia.

Unidad de Mando: No tiene

Tramo de control: No tiene

Centralización: No se da

Cultura organizacional: No tiene

Clima organizacional: No tiene

Manuales Administrativos: No tiene ningún Manual Administrativo

DIRECCIÓN

Tipo de liderazgo:

Es un Liderazgo Democrático que recae sobre el Presidente del Consejo de Administración que es la persona encargada de llevar a cabo las actividades y que por lo tanto da las líneas de acción a los demás socios.

Motivación:No tiene

Comunicación:

La comunicación que se da en la cooperativa es de tipo horizontal debido a que todos los socios están en iguales condiciones re vos y voto.

INTEGRACIÓN

La Cooperativa no tiene en acción el proceso de integración es decir no cuenta con ningún elemento de este campo ya que por su informalidad carece de reclutamiento, selección inducción y evaluación

CONTROL

Una luz en el Golfo no cuenta con ningún tipo de control debido a que las operaciones de pesca las realizan de manera individual por lo tanto carece de elementos importantes como supervisión, control de calidad, control de inventario, control de personal, control de desperdicio y sistema contable.

CAPACIDAD PRODUCTIVA

Mano de obra

La mano de obra con la que cuenta la Cooperativa son ocho mujeres que son las encargadas de comercializar los productos y diez hombres que son los que realizan la pesca artesanal para las actividades económicas de la cooperativa.

Tipo de producto:

Los productos que la cooperativa obtiene a través de la pesca artesanal son los siguientes:

Camarón de los siguientes tipos:

• Jumbo

• Calavarin

• Cola Verde Mediano

• Cola

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