Análisis organizacional de una empresa CDI

[pic 1]

Asignatura:

Análisis y diagnóstico organizacional

Tema:

  Análisis organizacional de una empresa

Presenta:

Andrea Castro Cortes

Joceth Andrés Angulo Herrera

Programa:

Administracion de empresas

Tutor:

Carmen Emilsen Riascos Velásquez

INTRODUCION

El CDI  Huellas del Maestro es una organización sin ánimo de lucro, la cual dio sus inicios comienzos del año 2005, en confederación con la iglesia Cruzada Cristiana sus actividades están dirigidas a brindar apoyo necesario a aquellos que lo necesitan, ayudando a miles de niños a tener una oportunidad justa de una vida mejor.

La fundación “Huellas del Maestro” posee alianzas con la organización cristiana humanitaria Compasión Internacional, un grupo encargado de brindar ayuda a niños de 25 países de todo el mundo. Con el propósito de cumplir con los objetivos propuestos se busca realizar un análisis concreto de la organización para poder conocer sus aspectos generales que la envuelven en su ejercicio como una entidad sin ánimo de lucro.

CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL

El CDI una es organización por el cual se compromete a ayudar a los niños de la manera más transparente y responsable; es una entidad representativa que lleva a cabo el bienestar infantil bajo su responsabilidad y vocación, toma la profesionalidad y transparencia del negocio como su principal prioridad y toma la iniciativa para proteger la felicidad de los niños y niñas. Comprometidos a mejorar la vida de los niños más vulnerables y proteger sus derechos. La fundación ha estado involucrada en la cooperación para el desarrollo durante trece años; junto con las organizaciones locales asociadas, ayudando a niños y jóvenes desfavorecidos a ejercer su derecho a una buena educación, proporcionándoles así mejores oportunidades para el futuro.

• SECTOR ECONOMICO: El CDI “Huellas del Maestro” opera a nivel local en el sector solidario o simplemente en el tercer sector, brindado todo el apoyo y servicio necesario a cada niño y joven que se encuentra en la organización, ejecutando funciones humanísticas y democráticas en beneficio de los mismos. La entidad ha brindado las necesidades básicas a los niños y jóvenes que viven en la pobreza o dificultades, para mejorar la calidad de vida de ellos y de sus respectivas familias. Brindando capacitaciones, apoyo educativo, alimentación, programas como el plan padrino donde se puede ayudar a niños y jóvenes a permanecer en la escuela y brindarles un mejor futuro.

• TAMAÑO: El CDI “Huellas del Maestro” es una entidad que solo cuenta con 55 personas, lo que la hace una organización mediana, entre esos están: 1 director, 1subdirector, 3 secretarias, 11 cocineras, 9 aseadoras, 2 concejeros, 2 psicólogas, 1 nutriólogo, 5 enfermeros y 20 maestros. Contando actualmente con más de 200 niños.

• CARACTERISTICAS GENERALES:

• Es una organización sin fines de lucro, voluntaria, orientada al servicio / desarrollo, para el beneficio de los jóvenes y niños.
• Es una organización de personas que creen en ciertos principios sociales básicos y que estructuran sus actividades para generar desarrollo en las comunidades a las que atienden.
• Cuenta con un programa oficial las cuales reconocen bien las necesidades específicas de la comunidad y entiende los problemas iniciales del desarrollo.
• Es una organización comprometida con las causas de raíz de los problemas que tratan de mejorar la calidad de vida, especialmente para los pobres, los oprimidos, los marginados en áreas urbanas y rurales.
• Desarrolla una conexión profunda con los problemas de dichas comunidades.
• Establece un verdadero compromiso con cada familia.

• DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL:

• PROPOSITO DEL DIAGNOSTICO: Identificar las problemáticas que enfrenta la organización y así poder determinar sus causas para que la administración pueda planificar soluciones. Para mejorar la capacidad de la organización; para gestionar el cambio haciendo que la organización sea mejor de lo que es hoy, y para mejorar la calidad de los servicios administrativos a las personas en última instancia a través de una mejor organización.

• FUNCION DEL DIAGNOSTICO: El diagnostico tiene como función realizar un estudio detallado y claro de la fundación permitiéndome conocer las debilidades y fortalezas de la misma, y así poder implementar herramientas que sirvan como solución de dichas problemáticas, bloqueando los obstáculos que puedan emergerse dentro de la organización, para el mejoramiento de sus procesos en las actividades diarias.

• FORTALEZAS Y DEBILIDADES:

• Fortalezas:

• Personales capacitados para el seguimiento de la resolución de conflictos en las familias.
• Instalaciones adecuadas: instalaciones tecnológicas, ubicaciones físicas, etc.
• Cuenta con cubrimiento en algunas ciudades y municipios del país.

• Debilidades:

• Programas similares a las que realiza el CDI
• Contaminación acústica que afecta la concentración de los alumnos.
• No cuenta con un espacio amplio para realizar ciertas actividades.

• EJEMPLOS:

Cabe destacar que la organización CDI actualmente cuenta con dos personales capacitados, que aconsejan y ayuda a las familias, a resolver ciertos conflictos en sus hogares; la mayoría de las familias tienen conflictos, por lo tanto, es útil aprender a lidiar con el conflicto familiar creando un ambiente más armónico, dar pasos para resolver el conflicto familiar para tener una familia feliz y una vida mejor.

Se puede decir que la entidad actualmente no cuenta con un espacio amplio; dificultando el proceso en el cumplimiento de sus actividades ya que la entidad cuenta con más de 200 niños, lo cual se ven en la obligación de trasladarse de lugar.

...