Análisis de Mesa Redonda Nº 3 Piramide de Confiabilidad y Seguridad

Análisis de Mesa Redonda Nº 3 Piramide de Confiabilidad y Seguridad

La definición de confiabilidad utilizada por ExxonMobil en sus sistema global (El Sistema Global de Confiabilidad de ExxonMobil es una recopilación de las mejores prácticas de mantenimiento y se aplica en todas las plantas química, de refinación y de producción de crudo y gas de ExxonMobil en todo el Mundo), nos dice que la probabilidad que los activos produzcan lo requerido dentro de las parameros operativos, con seguridad y de buena calidad, es operado dentro de una ventana operativa especifica.

Esto se ve muy a menudo en las distintas organizaciones con una visiòn en crecimiento cumpliendo normas, contando con procedimientos de trabajos operativos, obteniendo productos de calidad, asimismo capacitando y orientando al personal con temas de seguridad previniendo accidentes, por ende disminuyendo el índice de accidentabilidad dentro del área de trabajo.

Dentro de los posibles modos de falla se deben considerar los introducidos por las personas ya que estos pueden darse por error técnico (falta de capacitación, formación), negligencia inconsciente (desatención, desconcentración, exceso de confianza), o errores involuntarios (falta de actitud, incentivo o sabotajes), La confiabilidad de un sistema siempre es afectada por el confiabilidad humana (Pistarelli, Alejandro J; 2010: p 31)

Por otro lado según la pirámide de seguridad que confiabilidad de ExxonMobil iniciaron por detectar defectos de Confiablidad como Diseñar bien, Operar eficientemente, así como realizar una buena reparación, sin embargo cada falla recibe un tratamiento de mitigación para disminuir su probabilidad de ocurrencia, minimizando así la aparición de fallas, logrado por un servicio Planeado de ingeniería.

Luego nos dice que para aplicar la confiabilidad en planta deberíamos tratar del mismo modo en que tratamos la seguridad, con un enfoque igualmente accesible  y comprensible para el personal.

La probabilidad de que un equipo desempeñe satisfactoriamente las funciones para las cuales se diseña, durante un perioso de tiempo y bajo condiciones normales de operación, ambientales y del entorno, se define como confiabilidad(Blanchard, 1995, y otros)

Por lo tanto podemos mencionar que hasta el momento la confiabilidad permite establecer y medir cómo actúa el área de producción en la administración y explotación de los equipos para generar bienes y servicios y, por otro lado la mantenibilidad evalúa la gestión u operación del mantenimiento que se realiza a esos elementos o máquinas. La disponibilidad es el adjetivo calificativo integral de la empresa, mide la obtención de productos y bienes intangibles de la empresa en general. La confiabilidad es responsabilidad de producción, la mantenibilidad es compromiso de mantenimiento y la disponibilidad es encargo de la gerencia o dirección que está por encima y que abarca probablemente otras áreas de la compañía.

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