Análisis de desempeño financiero AMÉRICA MÓVIL, S.A.B. DE C.V

AMÉRICA MÓVIL, S.A.B. DE C.V.

América Móvil es la empresa líder en servicios integrados de telecomunicaciones en Latinoamérica. Excluyendo China y la India, es la más grande a nivel mundial en términos de suscriptores móviles. Con el despliegue de su plataforma de comunicaciones de clase mundial le permite ofrecer a sus clientes un portafolio de servicios de valor agregado y soluciones de comunicación mejoradas en 25 países de América Latina, los Estados Unidos y Europa Central y del Este.

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Empresa del tipo Servicios según su actividad, se encuentra en la clasificación de Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable en el ramo de telecomunicaciones y telefonía móvil.

A lo largo de su historia, la empresa ha realizado muchas notables y sobresalientes inversiones que han impactado no solo en su rentabilidad y prestigio, sino también a nivel mercado y a sus competidores, a continuación podemos mencionar algunas decisiones estratégicas, ya sean de inversión, de financiamiento o de operación, todas realizadas en los últimos 2 años.

De inversión

•  Compra de Nextel Telecomunicações Brasil

AMX ha concretado la adquisición del 100% de la compañía Nextel Telecomunicações Ltda., donde el precio final pagado por la totalidad de esta compra de esta empresa es de $905 millones de dólares.

Con esta inversión, AMX incrementa su presencia y  sus operaciones en Brasil, consolidándose como uno de los proveedores de servicios de telecomunicaciones líderes en el sector, resultando fortalecida su red y su base de suscriptores, otro tanto así para su red móvil en cuanto a su cobertura y por supuesto su calidad.

•  Nube Pública Empresarial

El proyecto nació y se consolido hace menos de 1 año, fue una inversión económica sumamente alta debido a la naturaleza del negocio, semejante al anterior, se trató de colocar en nuestro catálogo de servicios, una amplia oferta de productos y servicios en la nube que permitieran competir de manera plena y directa con los competidores que se encuentran dominando ese mercado a nivel internacional, como Amazon con AWS y Microsoft con Azure.

•  Compra de Grupo Telefónica El Salvador

En común acuerdo con Telefónica, S.A., se dio por oficializado el contrato para la compra del 99% de Telefónica Móviles El Salvador, S.A. de C.V. La decisión nace por la intención de concretar mayor presencia y control sobre territorio latinoamericano en cuanto a telefonía y servicios de TI, por su localización y geo política El Salvador es uno de los puntos clave, por lo tanto esta inversión económica fue una de las estrategias más acertadas de este año.

De financiamiento

•  Pago de dividendos y nueva serie de acciones 2020

AMX decide informar que de 65,932 millones de acciones que a la fecha de corte (record date) representaban el 100% del capital social en circulación de AMX, de le dio la opción a los tenedores de 43,635 millones de acciones que pueden elegir recibir el pago del dividendo por $0.19 centavos de peso o en su lugar elegir recibir en pago del dividendo acciones de la nueva serie “L” de AMX. El dividendo correspondiente al resto de las acciones se paga en efectivo. Derivado de lo anterior, AMX ha puesto en circulación 567 millones de acciones de la serie “L”, por lo que su capital social en circulación.

•  Gasto de inversión a Septiembre 2020

Se optó por un  financiamiento neto de $16 mil millones de pesos para sumarlos al flujo de efectivo total, esto fue una decisión estratégica importante en el rubro del financiamiento pues adquirir ese monto permitió cubrir por completo los gastos de capital de $98 mil millones de pesos, distribuciones a los accionistas por $12 mil millones de pesos, pagar $6 mil millones de pesos en adquisiciones (Telefónica Guatemala) y además cumplir con las obligaciones de pensiones por un de monto de aproximadamente $17 mil millones de pesos como nomina pasiva.

•  Dispositivos móviles Colombia

Para el año 2019, AMX decidió emprender un nuevo mecanismo de operación para todos sus centros de contratación de servicios y venta de equipos móviles, este mecanismo fue una estrategia de financiamiento en común acuerdo con los distintos fabricantes en el mercado.

Mediante esta estrategia financiera, AMX logró incrementar significativamente sus ventas para dispositivos móviles impulsando un 43% sus ingresos totales.

De operación

•  Sustituir vendor para Cloud IT

Sustituir equipo informático de alta gama de la marca Huawei fue una estrategia que se decidió casi a la fuerza, no fue financiera o económica a gran medida, más bien fue operativa debido a que los equipos de este vendor fallaban constantemente y a pesar de tener un soporte de alto nivel con atención casi inmediata, cada falla representaba algún impacto de cara a los clientes, lo cual estaba causando la salida de mucho de ellos, y eso se traduce a pérdida de ingresos mensuales en la facturación.

Para esta decisión se evaluaron distintos vendors profesionales del mercado, quedando Cisco como ganador de la licitación para el replacement del hardware y equipos existentes, así como para futuros crecimientos.

•  Sensores de movimiento en Centro de Datos

Implementar sensores que detectan movimiento para el encendido y apagado automático de las luces en todos los centros de datos AMX en México, trajo consigo un significante ahorra para el centro de costos de operaciones y mantenimiento de cada centro de datos en cuestión, de estar facturando mensualmente un promedio de $16 millones de pesos a CFE, se logró reducir a aproximadamente $11 millones de pesos. Esta estrategia operativa se implementó como proyecto piloto solo en un centro de datos, después de su evidente y favorable resultado, se está implementando en el resto de los centros de datos.

•  ISO 14001

AMX ha decidido implementar como estrategia operativa apegada a la sustentabilidad, el seguimientos estricto a lineamientos establecidos por la norma internacional ISO 14001, la cual contiene los requisitos para implementar un sistema de gestión ambiental en la organización, esta se considera uno de los principales mecanismos competitivos para las empresas hoy en día, la concientización del ahorro en consumibles de oficina, como lo son la tinta, el papel, la luz, minimizar el desperdicio de agua y energía eléctrica, el adecuado trato a residuos o desperdicios tóxicos, minimizar la utilización de combustible, etc.

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