Análisis de la aplicación de las estrategias en la mezcla de mercadeo (Marketing Mix) en cada uno de sus elementos (Producto, Precio, Plaza y Promoción).
Enviado por Jose vellojin • 13 de Julio de 2022 • Informe • 1.010 Palabras (5 Páginas) • 107 Visitas
Análisis de la aplicación de las estrategias en la mezcla de mercadeo (Marketing Mix) en cada uno de sus elementos (Producto, Precio, Plaza y Promoción).
Producto
ZARA supo implementar muy bien este elemento del marketing mix, ya que sus productos son únicos y siempre iban relacionado estrechamente a la moda que rige durante ciertos periodos de tiempo, aparte la calidad de estos es muy sorprendente a pesar de ser una industria minorista. Todo esto se dio a que ZARA empleaba muchos recursos en la obtención de opiniones en diferentes sitios como lo son universidades, bares, tiendas (incluidas las rivales), en fin, sitios donde se encontrasen una gran cantidad de persona que les dieran idea de cómo serían sus prendas ideales. Debido a que esta empresa busca siempre estar a la par con modas actuales sus productos están en constante cambio lo que genera que su catálogo se renueve de manera constante en poco tiempo. También con este constante cambio en sus productos busca que las personas compren lo que les gusten de inmediato, porque quizá si demoran mucho en decidirse en comprar eso que les gusto, cuando decida comprarlo ya no estará disponible.
Precio
Para ZARA es su estrategia más importante, debido a que ellos se dedican a vender los productos al menos precio posible pero que son de calidad, esta es una de las estrategias dictadas por Michael Porter quien dice que una de las maneras de destacar en el mercado es ofreciendo los productos a precios mucho más bajos que los de la competencia. Esta estrategia le da la ventaja sobre grandes marcas, aunque están grandes marcas sean reconocida por todo el mundo y tengan grandes campañas de publicidad, solo las personas con los suficientes ingresos pueden darse el lujo de comprar, por otro lado, ZARA es accesible para cualquier persona. Es decir, ZARA tomo ropa con grandes diseños y una calidad igual a las grandes empresas y las vendió a precios mucho más pequeño lo cual provoco que todas esas personas que no podían costearse unas prendas de marcas prestigiosas, se convirtieran automáticamente en consumidores potenciales de las tiendas ZARA.
Plaza
ZARA maneja el método just in time que consiste en producir lo que va a vender en corto plazo, para así no arriesgarse. Es decir que desde el momento en que es creada una prenda, hasta que un consumidor la adquiere no pasa mucho tiempo. Esto le da esta empresa una fortaleza frente a sus competidores que es la rapidez y la flexibilidad. Al ser una empresa de distribución minorista, no cuenta con los suficientes talleres de confección, pero esto lo soluciono con la subcontratación de cerca de 2000 talleres. Haciendo que desde la confección hasta las manos del cliente pasen solamente 15 días, esto obviamente representa una ventaja para ellos, ya que quince días es un plazo mínimo para la competencia. Esto nos da a entender que la distribución de los productos ZARA es mucho más rápida que la de la competencia y esto sirve para que sus productos siempre estén “al día” con la moda y sus diseños se acomoden a los gustos actuales de los consumidores.
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