Análisis de la cadena de valor mundial: introducción

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[pic 1]Segunda edición[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

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ANÁLISI S DE LA CADENA DE VALOR MUNDIAL:

INTRODUCCI

ÓN

Gary Gereffi &

Karina Fernández-Stark

Julio de 2016

GVC[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

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Sobre los autores >>        Gary Gereffi es Catedrático de Sociología

y Director del Centro de Globalización,

                 Gobernanza y Competitividad de la[pic 13]

Universidad de Duke (http://www.cggc.duke.edu/). Es licenciado por la Universidad de Notre Dame y doctor por la Universidad de Yale.

Gereffi

ha publicado numerosos libros y artículos, entre ellos: Brazilian Industry in Global Value Chains (portugués e inglés) (Elsevier, 2014); Shifting End Markets and Upgrading Prospects in Global Value Chains (número especial de International Journal of Technological Learning, Innovation and Development,

2011); Global Value Chains in a Postcrisis World: Una perspectiva de desarrollo (Banco Mundial, 2010); y The New Offshoring of Jobs and Global Development (Instituto Internacional de Estudios Laborales, 2006). Recientemente ha concluido un proyecto de tres años sobre la mejora económica y social en las cadenas de valor mundiales, financiado por el Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido (http://). www.capturingthegains.org/), y actualmente trabaja en un libro sobre la asimilación del paradigma de la cadena de valor mundial por las principales organizaciones internacionales en el ámbito del desarrollo económico y social.

Karina Fernandez-Stark es Analista Senior de Investigación en el Duke CGGC. Obtuvo un máster en Política de Desarrollo Internacional en la Universidad de Duke. En Duke CGGC ha dirigido varios proyectos de investigación relacionados con el desarrollo económico y la competitividad en América Latina.

y otras regiones del mundo. Ha sido consultora del Banco Africano de Desarrollo, el Banco Interamericano de Desarrollo, la OCDE, la UNCTAD y el Banco Mundial, entre otros. Ha publicado varios informes de investigación y artículos sobre modernización industrial y desarrollo social y económico. Entre sus publicaciones figuran The Offshore Services Value Chain: Upgrading Trajectories in Developing Countries (Revista Internacional de Aprendizaje Tecnológico, Innovación y Desarrollo, 2011), Inclusion of Small and Medium Producers in High Value Agro Chains

(Banco Interamericano de Desarrollo, 2013), y Connecting Local Producers to Regional and Global Value Chains (OCDE, 2013). Además, Karina diseñó y desarrolló un manual de Cadenas de Valor Globales en español para investigadores de desarrollo económico en América Latina y ha co-facilitado talleres de Cadenas de Valor Globales en África, Asia y América Latina.

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Centro de Globalización, Gobernanza y Competitividad, Universidad de Duke[pic 17]

© Julio de 2016[pic 18]

PG. 4 <<        Análisis de la cadena de valor global: A Primer

>> Índice

GVC

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PREFACIO DE LA SEGUNDA EDICIÓN        5[pic 21]

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1. IMPORTANCIA DE LAS CADENAS DE VALOR MUNDIALES        6[pic 23][pic 24]
2. ¿QUÉ SON LAS CADENAS DE VALOR MUNDIALES?        7[pic 25][pic 26]
3. DIMENSIONES DEL ANÁLISIS GVC        8[pic 27]

1. Estructura Entrada-Salida                   8[pic 28]

1. Identificar las principales actividades/segmentos de una cadena de valor global.        8[pic 29]
2. Identificar la dinámica y la estructura de las empresas de cada segmento de la cadena de valor.   9[pic 30]

1. Ámbito geográfico        10[pic 31]
2. Gobernanza        10[pic 32]
3. Actualización de        12[pic 33]
4. Contexto institucional local        14[pic 34]
5. Análisis de las partes interesadas        14[pic 35]

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1. APLICACIONES RECIENTES DEL ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR GLOBAL 15[pic 37]

1. Participación de las PYME en las cadenas de valor regionales y mundiales de las agroindustrias 15[pic 38]
2. Globalización de los sectores de servicios en la economía mundial: Servicios extraterritoriales        18[pic 39]
3. Desarrollo de la mano de obra y cadenas de valor mundiales        22[pic 40]
4. Informar a los gobiernos para diseñar políticas industriales        27[pic 41]

1. Costa Rica y la cadena de valor mundial de los productos sanitarios        27[pic 42]
2. Costa Rica en la cadena de valor mundial de los servicios extraterritoriales        29[pic 43]
3. Recomendaciones de política industrial        31[pic 44]

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1. CONCLUSIONES         32[pic 46]

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Análisis global de la cadena de valor: Un manual[pic 48][pic 49]

>> PG. 5

>> Prefacio de la segunda edición[pic 50]

La primera edición de Global Value Chain Analysis: A Primer se publicó hace cinco años (mayo de 2011) con el fin de ofrecer una visión general de los conceptos clave y las herramientas metodológicas utilizadas por el Center on Globalization, Governance & Competitiveness (Duke CGGC) de la Universidad de Duke, un centro de investigación universitario centrado en aplicaciones innovadoras del marco de las CVM, que fue desarrollado por el director fundador de Duke CGGC, Gary Gereffi. Duke CGGC ha llevado a cabo, y puesto a disposición en su sitio web (http://www.cggc.duke.edu/), multitud de proyectos de CVM para muy diversos clientes: gobiernos nacionales, organizaciones internacionales y bancos de desarrollo mundiales y regionales, organizaciones no gubernamentales (ONG) medioambientales y de desarrollo, fundaciones y otros. Durante estos últimos cinco años, el interés y el uso de la El marco de las CVM ha crecido exponencialmente entre académicos, profesionales del desarrollo, responsables políticos y un amplio abanico de organizaciones y agencias internacionales preocupadas por cuestiones económicas, sociales y medioambientales.

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