Análisis de la empresa Wal-Мart

1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA WAL-MART CON LOS MODELOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.EN LA EMPRESA WAL-MART PODEMOS OBSERVAR LOS DIFERENTES MODELOS DE LAADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, PARA EMPEZAR OBSERVAREMOS EL MODELO DESTEINER EN CUAL LA EMPRESA WAL-MART FORMULA SU VISIÓN QUE ES CONVERTIRSEEN LA MEJOR Y MAS GRANDE EMPRESA DETALLISTA DEL MUNDO A TRAVÉS DE OFRECER ATIEMPO LOS MEJORES PRODUCTOS, MEJORANDO CON ESTA LA CALIDAD DE VIDA DE LASFAMILIAS EN LOS DIFERENTES PAÍSES DONDE OPERA, TAMBIÉN OBSERVAMOS SU MISIÓNEN LA CUAL STEINER ESPECIFICA QUE LA MISIÓN SE REFIERE A QUE FUNCIÓNDESEMPEÑARA LA EMPRESA.POR LO TANTO NUESTRA EMPRESA WAL-MART DESARROLLA SU MISIÓN SIENDO ESTA LACREACIÓN DE VALOR. EL MODELO STEINER EN LA EMPRESA PRÁCTICAMENTE VE ELPROVENIR DE LA MISMA, Y EL PROCESO POR LA CUAL SE SUSTENTARA, ESTE PROCESO ENLA EMPRESA WAL-MART CONLLEVA CONSTRUIR LAS METAS, LAS ESTRATEGIAS Y PLANESCON QUE LA EMPRESA SE MANTENDRÁ EN MERCADO EMPRESARIAL, ASÍ MISMO SECONSTRUYE LA FILOSOFÍA DE LA EMPRESA LA CUAL ES IMPORTANTE PARA LA EMPRESA YPARA LOS EMPLEADOS DE LA MISMA. EN EL MODELO STEINER WAL-MART DIRIGE SUMIRADA HACIA LA ESTRUCTURA, EN LA CUAL SE SUSTENTA EN LA TEORÍAORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA PARA PODER TENER ÉXITO EN TODO.EN WAL-MART PODEMOS OBSERVAR EL MODELO DE FRED DAVID EN CUAL ESTE SE BASAEN DOS PASOS; LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIA Y LA IMPLEMENTACIÓN DE LA MISMA.UNA DE LAS ESTRATEGIAS DE WAL-MART ES SU GRAN PODER, PARA NEGOCIAR CON SUSPROVEEDORES GRANDES VOLÚMENES DE PRODUCTOS A BAJOS PRECIOS ESTABLECIENDOCONDICIONES DE PAGO, CON GRANDES PRESIONES SOBRE ESTOS.

2. LA ESTRATEGIA DE WAL-MART, NO ES SOLO COMPRAR BARATO, ES UN TODOINTEGRADO, DONDE EL OBJETIVO DEBE REDUNDAR EN EL PRECIO, PERO DONDEREPORTAN FACTORES MULTIDIMENSIONALES, COMO LA CULTURA, LA RETRIBUCIÓN ENEL TIEMPO POR EL ESFUERZO DE LOS TRABAJADORES, LA TECNOLOGÍA, ETC. QUEASEGURAN LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA EN EL TIEMPO Y LA BENEFICIAN A ELLA YTODOS LOS QUE INTERACTÚAN CON ÉSTA, DE UNA U OTRA FORMA.EN WAL-MART TAMBIÉN PODEMOS OBSERVAR LA SEGUNDO PASO DEL MODELO DE FREDDAVID QUE ES LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS ESCOGIDAS, EN EL CUAL WAL-MART SE BASA EN LA FILOSOFÍA DEL FUNDADOR QUE SIEMPRE HA GIRADO EN TORNOAL CLIENTE COMO EJE CENTRAL, BRINDAR UN BUEN SERVICIO Y LA EXCELENCIA EN LOQUE HACEN. ASÍ MISMO, LA EMPRESA ESTÁ COMPUESTA POR UN CAPITAL HUMANOCUYO DIARIO ACCIONAR, GUIADO POR EL ESPÍRITU PARTICULAR DE SAM WALTON,CONFORMA LA CULTURA.EN WAL-MART PODEMOS OBSERVAR QUE TAMBIÉN SE INVOLUCRAN LAS CINCO FUERZASDEL MODELO DE MICHAEL PORTER, EN LA CUAL PODEMOS OBSERVAR LAS DEBILIDADES,AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES CON LAS QUE CUENTA LA EMPRESA, A BASEDE ANÁLISIS INTERNOS Y EXTERNOS LOGRAN LAS ESTRATEGIAS QUE LES PERMITEDESARROLLAR SUS TIENDAS EN MERCADOS QUE SE CONVERTIRÁN EXITOSOS EN LOSDIFERENTES MERCADOS QUE ESTAS PAUTAS DETERMINEN. A ESTO SE LE AÑADENESTRATEGIAS GERENCIALES QUE SE HAN PROBADO POR LA INDUSTRIA Y LA PROPIACOMPAÑÍA

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