Análisis de riesgos laborales en la empresa CNT EP
Enviado por Chris Baldus • 24 de Agosto de 2016 • Tarea • 355 Palabras (2 Páginas) • 363 Visitas
Conclusiones.
Luego de realizado el análisis de riesgos laborales en la empresa CNT EP en la provincia de Pichincha, para la Jefatura de Administración de Activos Fijos con 38 personas directamente involucradas y contratistas, están identificados los riesgos por área de trabajo conforme se detalla en la matriz de cualificación o estimación del riesgo.
Se concluye los siguientes % de riesgo:
[pic 1]
De los resultados obtenidos en la CNT EP, se ha determinado los siguientes factores: riesgos físicos, riesgos mecánicos, riesgos químicos, riesgos biológicos, riesgos ergonómicos, riesgos psicosociales y riesgos de accidentes mayores.
Tomando en cuenta los riesgos intolerables son menores al 1%, y que los riesgos calculados como tolerables, son el 69%, se puede indicar que el área es de riesgo moderado.
En especial porque una gran parte de su riesgo es psicosocial.
Recomendaciones:
- Implementar el plan de prevención de riesgos laborales propuesto, como herramienta para preservar la integridad física y psicológica del trabajador; utilizando como una guía el presente trabajo para adaptarlo a las nuevas necesidades y reglamentaciones, técnicas y disposiciones que la Jefatura de Administración de Activos requiera.
- Concientizar a las autoridades sobre el tema de la seguridad laboral y social de su personal técnico y administrativo, (cuando tienen actividades mixtas como en esta Jefatura), teniendo presente que la Seguridad y Salud ocupacional, no es un gasto sino es una inversión.
- Realizar un programa de gestión integral del mantenimiento dentro de la empresa, a fin de garantizar la salud de la Jefatura y evitar paro en las constataciones y otras actividades por accidentes, desperfectos o paros en las instalaciones de CNT EP.
- Realizar una Reingeniería en esta Jefatura que recibe estas funciones por recomendación de Contraloría a partir de enero del 2016, que permita distribuir las áreas de trabajo, agrupando de una mejor manera la maquinaria y la materia prima, mejorando la ergonomía del trabajador y mejorando su capacidad laboral.
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