Análisis del caso - “Causa y efecto de la carencia de habilidades del directivo”

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Nombre del alumno: Guzmán Saucedo Griss Alexa

Matricula: 37183588

Materia: Habilidades ejecutivas

Clave del Grupo: LMV36J

Maestro: Mtra. Susana Navarro Hernández

Actividad: Análisis del caso

Tijuana, B.C, 14 de abril de 2021

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Lee detenidamente el caso adjunto “Causa y efecto de la carencia de habilidades del directivo” y responde las siguientes preguntas:

1 – ¿Qué habilidades le faltaron al directivo? Rodrigo tuvo que hacer un plan detallado, en el que registraba cómo llevaría a cabo las actividades que tenía que realizar. En términos de habilidades, carece de la capacidad de socializar con colegas para mejorar la motivación laboral y el trabajo duro dentro de la organización. Al final, creo que lo más importante es que no supo coordinar al personal que le fue asignado, y por el resultado de una persona, el proyecto no se ejecutó y la empresa perdió su alta reputación.2 – ¿Qué haría usted en su caso?

Elaborar un plan, indicando en qué día se llevarán a cabo las actividades planificadas y los objetivos a corto, medio y largo plazo a alcanzar. Formaré un equipo para que todos tengan los conocimientos y habilidades para aprovecharlo al máximo. Y se realizan reuniones mensuales para comprobar el avance del proyecto y aclarar dudas (si las hay).

3 – ¿Cuánto tiempo perdió el centro de investigación?

Perdieron 3 años, en el proceso podrían haber progresado mucho y completado a tiempo.

4 – ¿Cuánto tiempo perdieron los directivos para la consolidación del
proyecto?

Tres años, fue una pérdida de tiempo, sin resultados ni avances. Según la lectura, se registraron 20 reuniones formales e informales y el proyecto no se pudo fusionar.

5 – ¿Qué haría usted en su caso?

Si observo que el proyecto no ha progresado después de un cierto período de tiempo, realizaría un análisis para comprender por qué no se ha alcanzado la meta especificada. Si el equipo de trabajo se debe a la capacidad limitada del equipo de trabajo, entonces reorganizaría el equipo y cambiaría las metas, también implementaría un plan de incentivos en el que se reconozca y recompense económicamente a todos aquellos que superen sus capacidades.

Referencias bibliográficas

Unidep (2021) Habilidades Ejecutivas. Abril 2021 Sitio web: file:///C:/Users/griss/AppData/Local/Temp/3013718to3013717_r30137183502470246052ce332a75d8.08733525.pdf

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