ANALISIS DE CAUSA EFECTO

1. Identificación de mercados atractivos (oportunidades)

- Tenga en cuenta los diferentes ambientes y tendencias,

- Realice un análisis, plantee y sustente las oportunidades.

- Medición de las oportunidades de mercado. (realice un ejercicio de medición de mercado).

2. Determine los objetivos corporativos para el año 2018 (al menos 5 objetivos)

3. Estrategia Corporativa (manejo de matrices, sustente cada matriz: Porter, Ansoff, Atractivo de mercado – posición competitiva).

4. Estrategia de negocio.

SEGUNDO INFORME

ALMACENES ÉXITO SA

1. Identificación de mercados atractivos (oportunidades)

TENDENCIAS MACROAMBIENTALES

AMBIENTE DEMOGRAFICO

• Idioma Español

• Moneda Peso colombiano

• Predomina la Población Blanca y La Negra en la Costa Pacifica

• Mestizos y Blancos (73,3%)

• Afrocolombianos (26,2%)

• Indígenas (0,5%)

En cuanto al estado civil:

unión libre con su pareja: 58%

casadas: 23%

madres solteras: 17%

AMBIENTE ECONOMICO

AMBIENTE TECNOLOGICO

AMBIENTE SOCIOCULTURAL

Un mercado atractivo para almacenes éxito es el mercado electrónico.

Los dispositivos electrónicos permiten interacción con el cliente ya que estos dispositivos ayudan a identificar gustos y preferencias de los cliente además permiten que almacenes éxito tenga más control sobre los inventarios, compras, almacenamiento, vigilancia etc.

Para que almacenes éxito logre alcanzar una posición más solida de la ya tiene en el mercado y compita con su competencia número uno, que es Carrefour. El mercado debe tener políticas claras, objetivos y metas alcanzables que le permitan cumplir su misión, visión, fines sociales y ambientales. La organización de una empresa es primordial para llevar a cabo dichos propósitos, pues por medio de esta se puede medir el grado de desarrollo, de respuesta a los cambios externos e internos como el cambio de algún tipo de tecnología, sistema de operación, adaptación a las nuevas condiciones del mercado (lo que significa una gran oportunidad, por que entre más rápido se produzca la adaptación a nuevos sistemas mercantiles, más ventajas se tendrán sobre la competencia).

Oportunidades

• Una empresa totalmente colombiana.

• Están posicionados en casi todas las ciudades del país.

• adaptación a las nuevas condiciones del mercado.

Carrefour y su medio ambiente

Por otro lado otro eje importante es el del Medio Ambiente, el cual destina

recursos a la conservación a distintas zonas que tienen gran impacto,

como humedales y parques naturales, también hacen campañas dentro

de cada tienda para la reducción de costos y recursos, están

implementando el reciclaje, por medio de el uso de tubos fluorescentes,

cuya función es la de repartir y clasificar estos desechos y con la

implementación de bolsas reutilizables, lo cual se empezó a usar con las

vistas de personal de Grupo proveniente de Francia, ya que las bolsas

plásticas no son degradables, pues son derivadas del petróleo y del

polietileno. Además en ciertas tiendas se están usando canecas

recicladoras al igual que la reutilización del papel.

Al igual que Carrefour, se preocupa porque

todas sus

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