Matriz Análisis de Partes Involucradas en el Problema. (causas-efectos)

Matriz Análisis de Partes Involucradas en el Problema. (causas-efectos)

1. Situación de Referencia.

Se deberá referir la problemática analizada a una situación real y actual, determinando zona afectada y ubicación del mismo.

2. Partes interesadas.

Es muy importante estudiar a cualquier persona o grupo, institución o empresa susceptible de tener un vínculo con el problema en cuestión. El análisis de partes involucradas permite optimizar los beneficios sociales e institucionales del proyecto y limitar los impactos negativos.

Al analizar sus intereses y expectativas se puede aprovechar y potenciar el apoyo de aquellos con intereses coincidentes o complementarios al proyecto, disminuir la oposición de aquellos con intereses opuestos al proyecto y conseguir el apoyo de los indiferentes. El análisis de involucrados implica:

 Identificar todos aquellos que pudieran tener interés o que se pudieran beneficiar directa e indirectamente (pueden estar en varios niveles, por ejemplo, local, regional, nacional)

 Investigar sus roles, intereses, poder relativo y capacidad de participación.

 Identificar su posición, de cooperación o conflicto, frente al proyecto y entre ellos y diseñar estrategias con relación a dichos conflictos.

 Interpretar los resultados del análisis y definir cómo pueden ser incorporados en el diseño del proyecto.

3. Grupo afectado.

Determinar las áreas más vulnerables y afectadas al problema como también la participación en la mitigación del mismo.

4. Descripción del problema.

Identificar el problema que se

desea intervenir, así como sus causas y sus efectos. El procedimiento contempla los siguientes pasos:

 Analizar e identificar lo que se considere como problemas principales de la situación a abordar.

 Definir los efectos más importantes del problema en cuestión, de esta forma se analiza y verifica su importancia.

 Anotar las causas del problema central detectado. Esto significa buscar qué elementos están o podríanestar provocando el problema.

5. Soluciones posibles.

A partir de una primera “lluvia de ideas” establecer el problema central que afecta a la comunidad, aplicando

criterios de prioridad y selectividad, como también un análisis y evaluación de soluciones posibles.

6. Difusión de resultados. Matrices causa efectos

Estas Matrices consisten en una tabla de doble entrada, en la cual en la primera columna se indica las actividades o acciones del proyecto y en cada una de las otras columnas se indica los factores ambientales que pueden ser afectados por la acción respectiva.

De esta forma, en la intersección de una fila de la primera columna (acciones) con una de las otras columnas (factores ambientales), se puede indicar, según el caso, algunas de las siguientes características cualitativas de un impacto ambiental.

Los factores ambientales que se consideran en las Matrices Causa - Efecto Específicas, son los siguientes:

a) Factores Físicos: Aire (calidad), suelo (uso y calidad), agua (cantidad y calidad).

b) Factores Biológicos: Flora y Fauna (número de especies diferentes, de cada especie y en algún estado de

peligro).

c) Factores Preceptúales: Paisaje (calidad, visibilidad, fragilidad), Socio-Económicos (nivel), Histórico - Culturales

(Existencia de Monumentos Nacionales, Zonas Protegidas, característica cultural específica).

Nomenclatura a Utilizar

Importancia: la importancia del impacto estará caracterizada por el color de la celda, según la siguiente clasificación,

 Impacto negativo importante  ROJO

 Impacto positivo  VERDE

 Impacto negativo medio o alerta de posible impacto importante AMARILLO

Magnitud:

 1 a 2 no se aprecia;

 3 a 4: se aprecia pero es baja;

 5 a 6: requiere analizar y considerar medidas de mitigación;

 Mayor a 7: puede significar conflictos en el desarrollo del proyecto y requiere de análisis o estudios más detallados.

Tiempo:

 Temporal (T) si la duración está dentro del período de construcción;

 Permanente (P) si el impacto es durante la operación. Ejemplo práctico

Tema: Rehusó del agua

Ejemplo Práctico: Fábrica de Conservas

agua aire suelo flora fauna paisaje socio económico evacuación de efluentes en cursos de agua (sin tratamiento previo) 7,P 1,T 4,P 5,P 7,P 3,P 7,P utilización de aguas (sin tratamiento previo) en regadío de arboleda interna del predio 3,P 1,T 6,P 3,P 3,P 2,P 1,Pfosa de sedimMatriz Análisis de Partes Involucradas en el Problema. (causas-efectos)

1. Situación de Referencia.

Se deberá referir la problemática analizada a una situación real y actual, determinando zona afectada y

ubicación del mismo.

2. Partes interesadas.

Es muy importante estudiar a cualquier

persona o grupo, institución o empresa susceptible de tener

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