Análisis del umbral de rentabilidad de las ventas

Análisis del umbral de rentabilidad de las ventas

Se realizará el análisis en base a las ventas de diciembre, mes en el cuál el panetón tiene su mayor apogeo. El producto seleccionado es el panetón todinno en caja (900gr) + el todinnito (100gr), cuyo precio es de S/. 22.90.

• Todinno S.A.C

Ventas: 40 000 unidades

PVP: S/. 22.90 (inc. IGV)

Precio: S/. 19.40 (sin IGV)

Costo Variable: S/. 12.00

Costo Fijo: S/. 350 000

¿Qué ocurre si el precio baja 6%?

(C) Contribución

(a)

Costo Variable

(b)

40 000 unidades

- (S/.18.20 – S/. 19.40)

(S/.19.40 – S/. 12) + (S/.18.20 – S/.19.40)

0.1935 / 19.35%

• La reducción de precios en (-6%) es rentable sólo si genera un incremento de ventas superior al 19.35%.

• Deberá incrementar volumen de ventas en 7740 unidades para mantener la rentabilidad actual.

¿Qué ocurre si el precio aumenta en 8%?

(C) Contribución

(a)

Costo Variable

(b)

40 000 unidades

- (S/.20.95 – S/. 19.40)

(S/.19.40 – S/. 12) + (S/.20.95 – S/.19.40)

- 0.1731 / -17.31%

• El aumento de precios en (8%) es rentable sólo si la reducción de ventas no supera el 17.31%

• Si la empresa aumenta sus ventas en 8% puede tolerar una caída en las ventas, hasta de 17.31% para que ese cambio de precio sea rentable.

• Pueden permitirse a perder como máximo hasta 6924 unidades en venta.

Análisis de los costos relevantes de la empresa

Los costos relevantes son aquellos costos que son directos, estos están asociados a las ventas y a la fijación de precios.

En el mes de diciembre del 2015 se ha planeado vender 40 000 panetones en todo lima metropolitana, para este análisis utilizaremos los panetones todinno en caja de 900gr y el todinito de 100gr, los cuales vienen juntos al momento de la compra.

Unidades 40 000

Precio 22.90

Costos Fijos 10 000

Costo de Insumos 12 000

Costos de Maquinaria 9 000

Costos de Mano de obra 13 000

Costos Variables 6 000

Todinno SAC

Precio 22.90

Ventas unitarias 40 000

Ingresos 916 000

Otras ventas perdidas 0

INGRESOS 916 000

Costo de Insumos 12 000

Costo de maquinaria 9 000

Costo de Mano de obra 13 000

Costos Directos Variables 6 000

- Costes Directos 40 000

= Contribución neta al beneficio 876 000

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