Análisis, descripción y valuación de puesto v2 Planeación del capital humano

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María Carina Lugo Robles

Matricula: 14003585

Análisis, descripción y valuación de puesto v2

Planeación del capital humano

Asesor: Liliana Eloísa Irene Hernández Medina

Fecha de elaboración: 02 de agosto de 2019

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Con base en el caso anterior realiza una aportación inicial, en la cual compartas tus respuestas a las siguientes preguntas:

¿Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la empresa?

Los principales detonantes que afectan a la empresa es que sus sueldos están por debajo de lo que ofrece el mercado, por lo que el personal contratado no demuestra sus habilidades para el puesto, por lo cual su avance a la producción para su cliente va baja, debido a la situación que presenta la empresa.

¿Cuáles son las medidas que se deberían tomar al interior de la empresa para mejorar la productividad?

Las primeras medidas que se deberían tomar es llevar a cabo un pronóstico de capital humano; que es un proceso mediante el cual se determina la calidad y cantidad que necesita la empresa para seleccionar, reclutar y entrenar al personal, para una mejor producción en tiempo y calidad.

¿Qué características podrían estarse omitiendo en la planeación y la organización de la empresa?

Se está omitiendo la definición de la misión, visión y objetivos de la empresa, que son principales que los trabajadores conozcan, para llevar un mejor desempeño.

¿Qué pronóstico de capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir el 60% faltante de la proyección de contrataciones que se tienen?

Un pronóstico basado en experiencia; colaboración en conjunto supervisores, gerentes, directores con el área de recursos humanos para identificar las necesidades del personal.

Utilizar la técnica Delfos; consiste en un grupo de expertos y gerentes a través de su experiencia, proyecta la cantidad de personal que se requiere para una situación o problema dentro de la empresa.

Conclusión y aprendizaje:

Mi conclusión al leer las demás aportaciones de mis compañeros en el módulo, no solo de mi equipo,  me di cuenta que tenemos similitudes en cuanto a la respuesta de las preguntas planteadas, los valores agregados personalmente en mi fueron la responsabilidad, para llevar a cabo una empresa mediante su misión, visión y objetivos.

Mi aprendizaje fue que,  llevar a cabo un análisis de capital humano sirve para prever situaciones de problemas dentro de la organización  ayudan a tener un mejor crecimiento y desarrollo, y así minimizar riesgos.

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