Análisis organizacional de Nutresa

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Análisis

 organizacional de Nutresa

Presentado por

      Lady cristina Espitia varón ID:624765

NRC: 24383

Docente

Javier Gerardo Vivas Prieto

Ibagué- Tolima

2021

Análisis organizacional

Nutresa una empresa colombiana fundada en 1920 en la región de Antioquia, Es un conglomerado de industrias de producción alimentaria; su producción se basa en la elaboración de productos comestibles como cárnicos, galletas, chocolates, café, helados, pastas entre otros. Esta empresa tiene más de 100 años de historia y hoy en día tiene presencia directa en 14 países con 40 plantas y ventas en 72 países de los 5 continentes, además de tener acciones en la empresa mexicana de pan Bimbo S.A

Misión

Nutresa tiene como propósito de crear valor, logrando nuevos cambios en las inversiones, ya que busca día a día mejorar la calidad de vida del consumidor, busca posibilidades de obtener mayor crecimiento con marca de líderes en el mercado, por otro lado, Nutresa es una empresa que gestiona nuevos procesos de actividades de compromiso con el desarrollo sostenible de personal especializado, brindando nuevos modelos de de innovación y crecimiento continuo de la empresa, sosteniendo su nivel en ventas y competencia de servicio superior y una excelente distribución nacional e internacional, propiciando un proceso de comportamiento corporativo.

Visión

Transformar un mundo mejor mediante iniciativas en las líneas de gestión, nutrición y educación en busca de un mejor desarrollo sostenible para todos, Nutresa busca tener mayores alzas en las ventas del año 2020, contando con una rentabilidad del 12 al 14%, logrando ofrecer al consumidor alimentos y experiencias de marca conocidas, en pro del bienestar y precios donde la region se sienta satisfecha, lo cual, la empresa contribuya con el mejoramiento de nuevos modelos y herramientas tecnológicas de innovación, comprometidos con el compromiso y responsabilidad hacia su consumidor.

Valores corporativos

Desde el año 1920, cuando iniciamos nuestro camino, establecimos un marco de actuación basado en la integridad, el respeto por las personas y el desarrollo en comunidad; valores que aún nos rigen y que enmarcan nuestro modelo de gestión corporativa

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Análisis de competencia y cadena productiva

Grupo Nutresa está compuesto por los Negocios Cárnico, Galletas, Chocolates, Tresmontes Lucchetti -TMLUC-, Cafés, Alimentos al consumidor, Helados y Pastas

Gestionamos el desarrollo integral de nuestros colaboradores para mejorar su productividad y calidad de vida, además incorporamos variables socioambientales en la cadena de abastecimiento y fortalecemos la red de distribución con canales de venta que permiten una oferta adecuada de nuestros productos en el mercado.

Diagnostico cultural, funcionamiento de la comunicación 

La empresa Nutresa busca ante la comunicación llevar un ambiente de armonía y comprensión con cada uno de los integrantes de la empresa, aumentando la productividad en los ambientes laborales, incluyentes y motivados a hacer que la empresa progresé de una manera adecuada.

Pará Nutresa la comunicación es vital para la realización de actividades en el área de la compañía, por otro lado, busca descubrir los valores y principios básicos de sus colaboradores, lo cual está posee una cultura que identifica y orienta sus percepciones y la imagen que se tiene de ella, cabe destacar que todo estudio organizacional genera cambios de desarrollo en el diagnóstico de la cultura organizacional, optimizando los procesos logísticos y comerciales.

La organización promueve ambientes sanos de participación en pro del desarrollo y sus competencias de que hacer, brindando así nuevos métodos de liderazgo, además pensar también en los empleados y su equilibrio de sostenibilidad para las personas, quiere decir que la empresa está comprometida a contribuir en el desarrollo para todos, generando beneficios para todos quienes hacen parte de esta prestigiosa empresa, está enfocada en fortalecer e innovar sus objetivos estratégicos de una manera transversal a lo largo de la cadena de valor, quiere decir que implementa y genera ideas de nuevo crecimiento rentable, donde la empresa ofrece a su consumidor gran variedad del producto, con sus alimentos de marcas y con una gran trayectoria de reconocimiento en el mercado.

Los colaboradores al ser el talento humano un factor clave para el éxito de la organización, las prácticas de la empresa Nutresa se encamina al fortalecimiento de la cultura que estimula de una manera adecuada la cultura que se lleva a cabo, logrando grandes crecimientos y proyectos profesionales de los empleados, se tiene en cuenta que Nutresa cuenta con necesidades en algunas ocasiones, manteniendo un estándar fijado el nivel de excelencia y desarrollo, de liderazgo promoviendo al desarrollo y sostenibilidad de la cultura organizacional dentro de los modelos de la cultura organizacional, podemos encontrar:

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