Análisis y aplicación de los principios de la planeación en los planes de una empresa

Principios

Definición

Aplicación en la empresa

Flexibilidad

LUISMARIO

Compromiso

LUISMARIO

Precisión

La precisión es la importancia última de cada clase de planeamiento.

Por ese motivo, todos los planes deben ser precisos. Mientras las metas se fijen con mayor precisión, habrá una mayor probabilidad de lograrlas con éxito. Según este principio, los planes nunca deberían realizarse con afirmaciones vagas.

Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible porque van a regir acciones concretas.

Toda planeación debe de ser llevada a cabo bajo afirmaciones concretas y certeras, nada de planificaciones basadas en objetivos, principios o afirmaciones que sean vagas o genéricas. Entre mayor precisión haya en este aspecto mejor y más concretas serán las acciones o mejor dicho los resultados obtenidos.

La precisión en una empresa se aplica mediante el control de toda aquella organización que se lleve a cabo, para poder saber que tan acertado es el valor que nos dará, para así tener los objetivos precisos y los resultados obtenidos de ello.

Hechos

El principio de “hechos” se refiere a la importancia de basar las decisiones y acciones de planificación en información precisa y confiable. Implica que la planificación debe basarse en una evaluación rigurosa y objetiva de la situación actual incluyendo los recursos disponibles, las oportunidades y los desafíos, así como una consideración cuidadosa de los posibles escenarios futuros.

En las empresas se aplica mediante la recopilación y análisis de datos, la realización de proyecciones realistas y la toma de decisiones informadas basadas en información precisa y confiable.

Comunicación

Se refiere a la importancia de establecer una comunicación clara y efectiva entre las personas y grupos involucrados en la planificación y la implementación de los planes. Se refiere a la necesidad de establecer una comunicación clara, efectiva y bidireccional entre los miembros del equipo de planificación y las partes interesadas para garantizar la comprensión mutua, la confianza y la colaboración en la implementación de los planes.

En las empresas se aplica mediante la comunicación efectiva entre los miembros del equipo de planificación, la comunicación clara a los empleados, la comunicación con los clientes y proveedores, y la comunicación bidireccional en general. Esto ayuda a asegurar que todas las partes interesadas comprendan los objetivos y las metas del plan, y aumentan la probabilidad de éxito en su implementación.

Factibilidad

HENRY

Unidad

Se trata de un principio donde todos nuestros planes deben ser objetivos, armónicos.

La unidad en planeación indica conformidad en todos los elementos de los planes con el fin que todos los elementos cumplan un mismo objetivo.

Los planes deben ser para cada área, de decir, para cada área, departamento y elemento.

Posibilidad de ajuste

Es el principio que se ocupa de corregir, ajustar o modificar cualquier elemento de la planeación que hayamos planificado y redactado.

En la misión, visión, objetivos, presupuestos, programas, políticas, metas, mediciones y jerarquías.

Antes de dar marcha para organizar la empresa, puedo verificar si mi redacción de mi planeación está correcta y así continuar con la siguiente etapa.

Antes de poner en marcha la siguiente etapa, puedo revisar y corregir algo que no me parezca o insertar más.