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Aplicación de la metodología para el diseño y mejoramiento de sistemas de control administrativo


Enviado por   •  24 de Marzo de 2020  •  Ensayo  •  302 Palabras (2 Páginas)  •  402 Visitas

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Aplicación de la metodología para el diseño y mejoramiento de sistemas de control administrativo

Introducción: Comunidad que se reúne en ocasiones.

De acuerdo con el comité del fraccionamiento, se toman medidas de prevención de acuerdo al análisis sugerido por un censo de todo el fraccionamiento tomando varios puntos, entre los más importantes:

  1. Arreglo de áreas verdes
  2. Limitaciones territoriales del mismo fraccionamiento
  3. Seguridad habitacional.

La razón de mi elección, fue por el tema del entorno donde vivo, puedo apoyar para reorganizar y dar más ideas claras a la problemática que estamos viviendo dentro del fraccionamiento y entender mejor el alcance que podamos tener.

Modelo Brian Wilson

Etapa 1. Derivar un modelo de actividades

Definición raíz:

“El comité del fraccionamiento Quinta San Joaquín, tiene como objetivo dar tranquilidad a las familias del fraccionamiento, por medio de la organización entre vecinos, atacando las debilidades que se acontecen por falta de infraestructura y seguridad de la localidad”.

Modelo de actividades

[pic 1]

Etapa 2, 3 y 4. Derivar flujos de información de actividad a actividad

Comité: Selección de personas que entraran a cooperar entre semanas y fines de semana

[pic 2]

[pic 3]

        

[pic 4]

Etapa 5

Etapa 5: Definir roles[pic 5]

Etapa 6 y 7

Las roles de rol a rol se dará por parte del comité, repartirá la orden mediante el jefe de comité, jefe de seguridad, congregación y velador, siguiendo la línea donde el jefe de comité pondrá orden en todos los aspectos relacionados en el fraccionamiento auxiliado por el jefe de seguridad.

Conclusión.

De acuerdo con el sistema hecho, se puede generar las soluciones pertinentes desde la definición raíz, viendo de manera global la situación dando ideas desde un inicio, por dónde empezar, te da la dirección hacia donde ir y que puedes esperar, viendo riesgos y posibilidades de mejorar, administrando tiempo y recursos materiales como humanos.

  

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