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Aplicando las herramientas en la metodología de Six Sigma


Enviado por   •  22 de Octubre de 2017  •  Documentos de Investigación  •  656 Palabras (3 Páginas)  •  279 Visitas

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Nombre: Luis Mario Hernández Pineda

Matrícula: 2778277

Nombre del curso: Calidad Total: Seis Sigma

Nombre del profesor: Héctor Ambriz Padilla

Módulo 2. Aplicando las herramientas en la metodología de Six Sigma

Actividad: Avance de Evidencia 2

Fecha: 15 de Octubre del 2017

Bibliografía: Universidad TecMilenio - BlackBoard, "Seis Sigma (CEL.LSIN3009EL.404.201740), Calidad Total: Seis Sigma, Módulo 2". Recuperado de: https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-1966863-dt-content-rid-1061755_1/institution/certificados/semestre/in/in13308/cel/temas.htm 

Forbes México, "PepsiCo, la ruta de las papas Sabritas". Conseguido de: https://www.youtube.com/watch?v=4ovxHuJHPYA 

Objetivo:

  • Aplicar los conocimientos aprendidos a lo largo del módulo para tener consistencia en aplicar la metodología Seis Sigma, detectando el proceso de la empresa gracias a las herramientas de la metodología.
  • Hacer uso de los sistemas aprendidos del apoyo de Seis Sigma en el proceso de localización para un bien o servicio, y brindar una excelente satisfacción al cliente.

Procedimiento:

  1. Mantuve en cuenta las consideraciones que serán evaluadas dentro de este reporte, para así dar seguimiento a esta segunda parte que conforma el proyecto del curso.
  2. De manera individual, emprendí una investigación que me ayudara a nutrir la información que tengo de la empresa, poder aplicar los sistemas en la problemática abarcada.[pic 2]
  3. Di solución a los requerimientos planteados para la realización de ésta actividad, documentando apropiadamente los datos y el problema.
  4. Agregué mis debidas conclusiones del módulo, sintetizando el aprendizaje en la demostración de las herramientas.

Resultados:

[pic 3]Sistema AMEF anexado en el documento Evidencia 2 (AMEF).xls

Herramienta SIPOC anexada en el documento Evidencia 2 (SIPOC).xls


La lista de los errores los errores totales que ocurrían en la productividad (previa con respecto las medidas que se tomaron para su corrección) es la siguiente:

Día

Total de errores

Lunes

67

Martes

79

Miércoles

73

Jueves

73

Viernes

68

...

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