Aportación Boutique Estravaganzza
Enviado por chivis22 • 5 de Julio de 2014 • 248 Palabras (1 Páginas) • 287 Visitas
Boutique Eztravaganzza
Introducción:
Boutique Eztravaganzza inicia siendo un pequeño negocio donde se vendía ropa al menudeo de marcas reconocidas, su dueña Irma García quién trabajaba como gerente de un hospital.
El volumen de venta va creciendo y también la diversificación de productos, al jubilarse Irma le da seguimiento a la Boutique generándole ingresos mayores.
Para mayo del 2004 Lourdes Mendoza una de sus principales clientes le hace la propuesta de vender ropa quirúrgica, lo cual implicaba para Irma hacer crecer su negocio e incursionar en otro mercado.
Problemática
¿Debe Irma expandir su negocio en el mercado de los uniformes quirúrgicos?
Actores:
Irma García
Lourdes
Proveedor
A continuación el panorama actual de Boutique Eztravaganzza:
Margen de contribución productos Boutique
Articulo Composición de ventas Margen de contribución
Ropa de marca y accesorios 40% 35%
perfumería 30% 40%
Joyería en Oro 15% 28%
Calzado y otros artículos de piel 10% 22%
Joyería en plata y bisutería 5% 10%
Los costos
Concepto Monto
Viáticos $800 por viaje
Fletes $ 1000 por entrega
comisiones para la empleada 5% de cada venta
sueldo de la empleada $ 2000 quincenales
sueldos administrativos % 10,000 mensuales
renta de local $ 4000 mensuales
servicios públicos $ 1200 mensuales
La propuesta
Articulo Nuevo % de ventas
Ropa de marca y accesorios 32%
perfumería 24%
Joyería en Oro 12%
Calzado y otros artículos de piel 8%
Joyería en plata y bisutería 4%
Ropa y equipo médico 20%
Estado de Resultados 2013
para el año 2013
Ventas $ 1,440,000.00
Costo de Ventas $ 936,000.00
Utilidad Bruta $ 504,000.00
Gastos de operación $ 340,800.00
Utilidad en operación $ 163,200.00
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