Arte Y Guerra

La Vacuidad y la Plenitud:

El Control:

Cada situación es única, por lo que lo que dio resultado en el pasado no necesariamente va a dar resultado para esta situación. Se debe analizar bien y actuar controladamente.

Dirigir las maniobras del ejército:

Nada es más difícil que dirigir las maniobras de un ejército. Vence quien es capaz de moverse sin restricciones, y consigue que en enemigo no esté seguro de cuál es la dirección que estas tomando.

Las nueve posibilidades:

Sun Tzu dijo: “Solo el general que es flexible y que sabe adaptar su estrategia a las circunstancias variables puede mandar a las tropas victoriosas”. Por lo tanto:

1. No dejes tropas de guarnición en tierras abandonadas.

2. Únete a tus aliados en los cruces de los caminos.

3. No te quedes demasiado tiempo en un terreno insostenible.

4. Traza planes alternativos en los terrenos rodeados.

5. Combate si te atacan en los terrenos muertos.

6. No supongas que el enemigo no ha de venir.

7. Prepárate para su llegada.

8. No supongas que el enemigo no ha de atacar.

9. Confía más bien en una defensa fuerte.

Cinco defectos de carácter peligrosos para un general:

1. Temeridad.

2. Cobardía.

3. Genio vivo, que lo pueda hacer actuar con rabia, y por lo tanto con precipitación.

4. Soberbia.

5. Apego excesivo a sus hombres, lo cual puede hacerlo dudar al momento de tomar decisiones críticas, desagradables para su gente.

Despliegue de Tropas:

Las Maniobras:

• No abordes los problemas difíciles con recursos inapropiados.

• Se ágil al reorganizar tu grupo. Procura tener una organización estable pero flexible.

• Hacer las cosas de manera sencilla y comprensible.

• Observa las señales del grupo de tu competidor. La forma en que hace las cosas, o lo que propone abiertamente pueden darte una idea de cuáles son sus verdaderas intenciones.

“Si diriges a tus empleados por medio de una estructura organizativa adecuada y mantienes el control por medio de una disciplina apropiada, tu gente será competitiva”.

“Si formas y organizas a tus empleados presentándoles expectativas claras, podrás confiar en ellos en una situación competitiva. Si las expectativas son difusas, no serán confiables”.

El Terreno:

Tipos de terreno:

• Traicionero: Ambos bandos pueden entrar y salir del campo de batalla sin dificultad.

• Engañoso: Si te permite entrar fácilmente, pero no salir con tanta facilidad.

• Inmovilizador: Ambos bandos tienen dificultades tanto para entrar como para salir de él.

• Estrechos: Tienen rutas de acceso restringidas.

• Montañosos: Si tus fuerzas llegan antes, ocupan la parte alta del lugar.

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