Arte de la Estrategia

Arte de la estrategia,

Dentro de las primeras estrategias revisadas dentro de los capítulos del libro puedo destacar la teoría de juegos en donde aparentemente la estrategia más viable es el no realizar nada, en función a la posibilidad en que nuestros opositores pueden utilizar sus mismas atribuciones para eliminarse así mismo, mientras que nosotros desde lo lejano y seguro de la estadística nos resguardamos en dicha arista.

Como es que es que puedo comparar dicha teoría a mi vida diaria y como es que llevo a cabo dicha estrategia en una vivencia diaria. Dentro del rubro en que yo me desempeño es el mundo de las casas de bolsa de derivados. En este mundo al igual que el resto de los sectores, existe la libre competencia de precios, así como de oferta productos y servicios.

Yo al encontrarme dentro de una institución que dentro del medio no es considerada como un puntero de la industria, lo que he realizado es un profundo análisis de la competencia y como es que sus competencias como empresa se pueden llegar a utilizar en su contra. Es decir, dentro de sus fortalezas existe el arma inquebrantable para perdurar en un mercado duro en donde únicamente subsisten los jugadores de mercado que ofrecen a sus clientes estabilidad.

Por ejemplo, yo no puedo darles condiciones óptimas de operación a los clientes los cuales mi competencia anhela tener, derivado a que en la casa de bolsa para la cual trabajo no tiene los libros de liquidez, ni algoritmos predictivos de precios mediante los cuales, operadores electrónicos ejecutan sus operaciones. Dentro del ultimo año, hemos desarrollado nuevas estrategias dentro de las cuales, no estamos haciendo a un lado de los grandes con el fin de que ellos se disputen estos grandes clientes que finalmente sus indicadores de rentabilidad no son tan altos como parecería, y nos hemos enfocado hacia el otro lado. Clientes de bajo nivel de captación que no necesariamente necesitan de condiciones extremadamente particulares.

Cada uno de estos clientes nos ha llevado a un margen de rentabilidad en el año de 257% por cada dólar invertido, derivado a las estrategias implementadas en sus condiciones de operación. Mientras que los clientes más buscados por la competencia radican en una ratio de 12% sobre los fondos administrados. increíblemente la rentabilidad de nuestra empresa en función y calculado en múltiplos en contra de la competencia se encuentra por encima.

Aplicando el teorema de es la mejor decisión en la primera jugada consiste en no hacer nada. Es la más correcta ya que al estar compitiendo en contra de ellos, fue preferible dejar que entraran en una guerra de precios entre ellos y a su vez nosotros únicamente estamos observado como es que desarrollan estrategias en contra de ellos mismos.

Otra vivencia con la cual puedo hacer un análisis de las estrategias, se remota a los tiempos en que me encontraba laborando

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