Aspectos De La Planeacion Estrategica
Enviado por jav877 • 26 de Febrero de 2014 • 363 Palabras (2 Páginas) • 425 Visitas
Ensayo nº 2
“Aspectos sobresalientes de la planeación estratégica”
En este mundo de pasos agigantados, hoy en día en las empresas se hace presente la importancia de tomar en cuenta la planeación financiera para alcanzar altos estándares de eficiencia, eficacia, efectividad y el éxito en el ámbito empresarial. Es por ello que la Gerencia financiera se debe tomar en cuenta en las empresas debido a que esta ayuda a guiar, controlar y coordinar las acciones para lograr los objetivos de la empresa, si bien cierto la planeación Financiera inicia con planes financieros a largo plazo o estratégicos, ya que los mismos dirigen la formulación de planes y presupuestos a corto plazo u operativos, los planes financieros a largo plazo incluyen las acciones financieras a un periodo de 2 a 10 años, en esto se introducen aspectos tales como actividades de investigación y desarrollo, acciones de marketing y desarrollo de productos, estructuras de capital y fuentes de financiamiento que la empresa deberá pues tomar en cuenta para aumentar los objetivos planteados ya en lo que es la planeación estratégica que es pues ahí en donde se dictan los patrones u objetivos que la empresa deberá seguir, pues también n ose puede olvidar que se debe tomar en cuenta también lo que es la conclusión de proyectos existentes, líneas de productos o líneas de negocio, el pago o retiro de deudas pendientes y cualquier adquisición planeada, pues esto se toma en cuenta para saber que la empresa debe culminar con esos objetivos pues para seguir con los demás pendientes, seguido pues los planes financieros a corto plazo u operativos son aquellos en los que para planearlos se toma como referencia 1 o 2 años en los cuales se deben tomar en cuenta acciones tales como planes de producción en donde se tomar en cuenta la elaboración, entrega, así como la materia prima que se debe utilizar para la fabricación de los productos, también se debe incluir la mano de obra directa, los gastos generales de la empresa o fabrica y los gastos operativos y así tomando en cuenta esto se hara el estado de situación y el presupuesto de caja de la compañía
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