Aspectos personales

Contenido:

Aspectos personales

1. Desde sus experiencias y logros personales, defina lo que para usted sería el éxito personal, profesional y empresarial. Describa las circunstancias y los procesos que va a utilizar para alcanzarlos.

Éxito Personal

Es alcanzar la realización de ser de uno mismo como persona, es alcanzar todas aquellas metas propuestas.

Éxito Profesional

Es lo que toda persona busca en su vida. Tener una carrera profesional, sentirse valorado.

Éxito empresarial

Es la obsesión constante de todo emprendedor por salir adelante con su empresa.

Circunstancias y procesos para alcanzar el éxito:

Definir metas y objetivos

Definir estrategias para cumplir las metas y objetivos

Ser constantes

Ser activos y dinámicos

Ser productivos.

MISIÓN

Somos una empresa que brindamos los mejores y más novedosos accesorios para laptops y otros tipos de computadoras con la más alta calidad y a precios accesibles satisfaciendo las necesidades del pueblo santaneco.

VISIÓN

Ser la empresa líder en el mercado de venta de accesorios novedosos para computadoras logrando posicionarnos en el primer lugar a nivel Occidental, buscando nuevas tecnologías para mantenernos siempre a la vanguardia, llenando las expectativas de nuestros clientes sin olvidar la calidad y ofreciendo los precios más competitivos del mercado.

OBJETIVOS:

Plasmar la definición del producto en cuanto a su clasificación y usos.

Establecer el análisis de la demanda haciendo uso de fuentes primarias y secundarias.

Obtener un análisis de la demanda en referencia a la competencia, proveedores, localización, precios, y datos de importación y exportación del producto.

Definir la comercialización del producto eligiendo el tipo de distribución, las estrategias de promoción y determinar la demanda potencial.

2. Teniendo en cuenta las 22 características principales del espíritu empresarial y los ocho componentes fundamentales para el proceso de creación de una empresa, analice:

. Cuáles son las motivaciones e intereses que influyen para alcanzar su éxito

Personal y empresarial? R/Las motivaciones son que tenemos la visión de crear una empresa propia que sea competitiva e innovadora con el lanzamiento de un producto que no está en el mercado.

-Identifique las competencias que posee para el logro de su éxito personal Empresarial.

R/Deseo de Superación y progreso,

Capacidad de Identificación de oportunidades

Compromiso Constancia y Perseverancia

Habilidad creadora e innovadora

Aceptación y propensión al cambio

Iniciativa

Capacidad de realización,

Capacidad de Toma de decisiones con información incompleta

Capacidad de administrar recursos

Actitud mental positiva

Solución y no problemas

Responsabilidad y Solidaridad

Capacidad de integrar hechos y circunstancias

practicidad y productividad

Capacidad de control

Inconformismo positivo

Identifique las limitaciones que pueden surgir y pueden frenar su éxito personal y empresarial.

R/Que el Proyecto fracase en la fase de implementación porque no se aproveche la información contenida en el proyecto o porque no funcionen las polí¬ticas,

Sentir miedo de equivocarnos, no satisfacer las exigencias del cliente en cuanto al producto.

Describa las acciones de mejora que va a implementar para lograr los resultados de su plan de carrera empresarial, teniendo en cuenta las limita acciones que haya identificado.

R/limitaciones impuestas por el uso de tecnología, por la existencia de procedimientos centralizados que entorpecen la expansión hacia nuevos mercados, rigidez de la estructura, porque los conocimientos, experiencia, las actitudes positivas, resultan inútiles por no ser aplicados efectivamente en una función integrativa, porque necesita tener un motor intelectual, que pueden transformar las limitaciones, situaciones difíciles en una oportunidad de crecimiento.

3. ¿Qué nuevas competencias ha desarrollado durante el proceso de capacitación que le aporten beneficios a su plan de carrera empresarial?

R/De Comunicación: Capacidad para hablar en público; expresión oral y escrita fluida.

De Gerencia: Planificación, dirección de equipos, liderazgo, resolución de conflictos.

De Influencia: Motivación, relaciones pública, trabajo en equipo.

De solución e innovación: Capacidad de aportar sugerencias, creatividad, capacidad de síntesis, orientación a resultados.

De Logro y acción: Consecución de objetivos individuales o de grupo.

De servicio: Actitud disponible, puntualidad, orientación al cliente.

4. ¿Cómo han evolucionado sus intereses y motivaciones a lo largo de su proceso de capacitación?

R/ Se han ido incrementando ya que nos sentimos más motivadas a llevar a cabo el proyecto.

5. ¿Qué limitaciones personales ha tenido en cuenta después de haber trabajado en las diferentes etapas de su proceso de desarrollo y cómo está trabajando en su proceso de mejora?

R/Han habido limitantes de tiempo ya que se requiere de mucha dedicación para formular las ideas, en el proceso de mejora estamos tratando de reorganizarnos para adecuar el tiempo.

Situación económica

1. Teniendo en cuenta el módulo de oportunidad de la empresa, ¿cómo afecta su situación económica, tanto en forma positiva como negativa, al desarrollo de su plan de carrera empresarial? Tome en cuenta, como punto de partida, su nivel de solvencia, nivel de vida al que aspira y obligaciones financieras.

Solvencia

Forma positiva: Si tenemos solvencia nos permitirá adquirir productos y poder utilizar una tecnología avanzada para tener una máxima producción eficiente.

Forma negativa: Tendremos que acudir a préstamos bancarios y pagar intereses.

Nivel de Vida

Forma positiva: Que la empresa sea reconocida en el mercado como líder empresarial, la satisfacción de haber cumplido nuestras metas personales y profesionales.

Forma negativa: Que el mercado rechace el producto, no contar con el personal idóneo.

Obligación Financiera

Forma positiva: Rentabilidad de la empresa – inversión.

Forma negativa: Que la empresa no tenga la liquidez suficiente y la situación económica de la empresa se vería afectada puesto que no se podría pagar a los proveedores ya que ellos son los que nos suministran los productos.

2.

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