Auditoria Administrativa-marco Conceptual
Enviado por anapaty • 24 de Febrero de 2012 • 465 Palabras (2 Páginas) • 1.723 Visitas
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
¿QUE? Problemática, objetivos, hipótesis
Investigar aspectos principales acerca de la auditoria administrativa:
1- Cómo se lleva a cabo dentro de la empresa
2- Qué áreas de la empresa abarca
3- Para qué nos sirve
Nuestro objetivo es conocer sobre otro de los tipos de auditoria que nos sirva para saber cómo se lleva un mejor control dentro de una empresa, mediante la evaluación del desempeño organizacional.
¿Para qué? Justificación
Este fue un tema que se nos hizo de mucha importancia porque va de la mano con lo que estamos viendo actualmente en nuestro plan de estudios, y pues decidimos enfocarnos específicamente en un área de la auditoria para conocer otro tipo de la amplia área que se maneja en esta disciplina.
¿Cómo? Metodología
Los métodos que vamos a utilizar para realizar esta investigación son:
1- Recopilación de datos: aquí es donde se buscan fuentes de información que nos puedan brindar datos sobre el tema que nos interesa conocer; ya sean libros, personas, internet, etc.
2- Analizar datos: en esta fase se revisa detenidamente la información recabada de las diferentes fuentes que se consultaron anteriormente.
3- Síntesis o resumen: después de analizar la información se elabora un escrito que contenga los datos más resaltables del tema en cuestión.
4- Conclusiones: cada integrante del equipo da a conocer su opinión sobre lo investigado y se elabora un solo escrito en conjunto.
¿Investigamos?
S
¿Cuándo? Cronograma
CICLO 2012
ACTIVIDADES ENE FEB MZO ABRIL MAYO
Selección del tema a investigar e identificación del tema, justificación, metodología, marco conceptual
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Desarrollo del tema
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Entrega del trabajo de investigación
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¿Dónde? Marco conceptual
Los lugares donde se llevara a cabo el desarrollo del nuestro tema a investigar serán los siguientes:
Escuela: dentro de la clase de la materia de seminario de investigación.
Individual: cada una de las integrantes del equipo
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