Auditoria y control semana 4
Enviado por Cristopher Montecino Leiva • 11 de Diciembre de 2022 • Ensayo • 800 Palabras (4 Páginas) • 68 Visitas
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DESARROLLO
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La cadena de valor es un dispositivo para la examinación vital, éstos reconocen los ejercicios primarios que hacen estima, distingue asimismo los gastos del ciclo de la creación, decide la mano superior de la organización mirando las fuentes de un similar Por lo tanto el proceso que arregla del sistema está conectado con una obligación social corporativa los ejecutivos, y su cadena del valor se debe coordinar en esto, para satisfacer el compromiso a la obligación social corporativa, el quién somos? también, ¿qué hacemos? El plan de las líneas esenciales, los proyectos y las actividades que componen los procedimientos deben estar ordenados a esta obligación social corporativa y ajustados adecuadamente a la cadena de valor. Por lo tanto, un sistema eficaz con una cadena de valor decente para supervisar la obligación social corporativa requiere un entorno que se incline hacia la preparación de las personas que trabajan en la organización y una cultura corporativa que trabaje con la conciliación de la obligación social desde una perspectiva amplia.
Hacer un decente plan de acción de RSE como realmente importante en el Elemento, dar necesidad en el sistema de los Skateholders, diseccionar exhaustivamente las suposiciones dentro del grupo de socios, hacer una decente determinación inicial y dar una decente definición en la etapa inicial. La cadena de valor del Elemento reconoce el valor de sus clientes y sus ejercicios, esta cadena permite y distingue los diferentes gastos de la Sustancia y sus diferentes ejercicios según su ciclo de creación, siendo en consecuencia crucial para completar el diseño en los gastos de la Sustancia, movimientos de todo tipo en la cadena de valor de los gastos y por lo tanto diseccionando y teniendo en cuenta una productividad financiera y mecánica superior en la Sustancia o diferentes Elementos en algún área moderna.
([Díaz Cáceres, 2013) ([Peinado Vara, 2011) (iacc], 2022)[pic 9]
Generalmente los Stakeholders y su teoría comienza también en el siglo XX, y su prioridad y premisa es la realidad en este mundo ya globalizado todo capaz con una asistencia gubernamental decente para que todos tengan la opción de coordinar la moral, su sustentabilidad y su Responsabilidad Social según la exposición de la Sustancia, cuando hablamos de mejora práctica decimos que es el futuro y presente del Elemento, como en sus 3 aspectos : social, ambiental y económica, de esta manera las normas mundiales en mantenibilidad es mayor ya que obtiene una idea manejable de mejora en un vistazo a la ejecución del negocio que contribuye en una evaluación futura y presente, los más distinguidos los Elementos poderosos durante el tiempo pasado Socios conectados con la cadena de valor. También, en la cadena del valor hay 9 ejercicios que hacen a compradores, Porter las comienza a dividir en 5 actividades primarias y cuatro de apoyo. Podemos mencionar lo primordial es la conciencia y la capacidad en 2 tipos de actividades así crear un aumento de valor y buscar alguna manera y optimizar el funcionamiento desarrollando las capacidades superando una competencia.
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