Autoanálisis sobre las competencias Gerenciales

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Nombre de la materia

Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería Industrial

Nombre del alumno

David Martínez Patiño

Matrícula

000020489

Nombre de la Tarea

Ensayo: Autoanálisis sobre las competencias    

Gerenciales

Unidad

Nombre de la unidad

Nombre del Tutor

Erika Jazmín Rebollar Montero

Fecha

03/11/2018

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INTRODUCCIÓN

Las habilidades sociales o humanas comprenden  las capacidades que deben tener los gerentes para trabajar, así como el saber guiar, persuadir y/o motivar a otras personas (sin distinción de rango, género, edad o condición) en favor de la culminación de los objetivos en su campo laboral.

Algunas habilidades sociales como el temperamento, el talento, el autoconocimiento y la autorregulación son inseparables al ser humano; sin embargo otras, como la capacidad para administrar el tiempo y el estrés, la destreza para solucionar problemas con métodos eficaces, la habilidad para generar comunicaciones efectivas, el desarrollo del poder y de influencia, así como las capacidades para conducir reuniones, entrevistas y presentaciones, entre otras, pueden aprenderse y/o mejorarse con el tiempo.

Cabe mencionar que el liderazgo es una las habilidades más importantes que debe poseer un buen gerente; por lo tanto, no todos los modelos de liderazgo son eficaces, ni adecuados para ser aplicados por la mayoría de los directivos. La designación sólo es acertada, si ésta responde a los factores situacionales propios de cada líder, grupo o campo laboral.

Para escoger y asumir un estilo de liderazgo conveniente y eficaz, el líder debe, en primera instancia, determinar el grado de madurez de su equipo de trabajo, es decir, establecer en qué etapa (formativa, conflictiva, normativa o de desempeño) que se encuentra su grupo laboral, ya que en cada una, los equipos manifiestan conductas, características y problemas diferentes.

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La competencia es la diversidad de virtudes, habilidades y conocimientos adquiridos o desarrollados, además es necesaria para llevar a cabo asertivamente las actividades de liderazgo , control y coordinación de cierto proyecto o campo laboral.

Las competencias gerenciales que poseo, adquiridas y desarrolladas en este tiempo, es el poder resolver problemas con mayor facilidad, esto me ha permitido tener un pensamiento critico cada vez mas agudizado, también la creatividad se ha manifestado indudablemente, ya que muchas veces he tenido que innovar en mi trabajo, ante ciertas situaciones que se han presentado, para destacar en la industria.

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