Avaluacion De Dayton Hodson

evaluacion de dayton hodson

Siendo una de las mayores aportaciones y uno de los elementos del sistema de gobierno corporativo es su sistema de evaluación del rendimiento del presidente del consejo y del director general de su empresa. Tenía un comité ejecutivo del consejo el cual estaba compuesto por 15 miembros, 13 consejeros externos y el resto internos, presididos por su Presidente Kenneth Macke (1989 Medal of Art Award ellos estaban convencidos que el proceso de evaluación del director general de la empresa estaba relacionado muy íntimamente con el resto de actividades del consejo formando este parte de su política de gobierno corporativo.

Este proceso se realizaba en partes:

A. Autoevaluación: revisión de los apartados de su descripción del puesto y la evaluación anterior realizada por el propio empleado en evaluación.

B. Presentación de la Evaluación al Consejo: El director general hace la presentación de la evaluación previa a los miembros del consejo.

C. Evaluación del Consejo: Después de la presentación del director general el consejo realizaba la evaluación de este enfocado en cada uno de sus puestos como presidente del consejo y director general en la que cada consejero emitía sus propios comentarios, cada uno de ellos con su propio sistema para hacer la evaluación.

D. Puntuación: Recopilación de las puntuaciones y obtención de la media según las evaluaciones obtenidas, además se sumariza los comentarios de los miembros del consejo para ser expuestos al Vicepresidente.

E. Discusión de la Evaluación:

...