Axtel Plant Proyecto

Tema

Posicionar la empresa AXTEL, como principal proveedor de telecomunicaciones y servicios a nivel nacional.

Introducción

Dentro de este proyecto analizaremos la empresa AXTEL empresa que ofrece servicio de telecomunicaciones, para establecer nuestro plan de acción y lograr nuestro objetivo.

Como en cualquier organización se fijan metas a corto o largo plazo según sean sus expectativas. Dentro de este documento conoceremos los antecedentes y funcionamiento de la misma, los cuales al reconocerlos comprobaremos de qué manera se administra y funciona. Para que esto sea posible detallaremos algunos puntos importantes a analizar para su evaluación, mediante estos datos estipularemos la mejor estrategia a seguir durante el plazo adecuado, tomando en cuenta todos los aspectos que podrían afectar su alteración (planes de contingencia). Para lograrlo se planteara cómo funciona la empresa y el alcance que tiene. Para poder tener una idea más clara de las medidas que tomaremos, conoceremos a raíz su funcionamiento y los objetivos que ya tiene como base y que hasta ahora ha desarrollado y no ha funcionado.

Al reconocer su funcionamiento plantearemos nuestro objetivo y las medidas que se tomaran para llegar a aplicarlo, sin dejar fuera los factores externos e internos, que podrían alterar nuestro resultado.

Planteamiento

AXTEL tiene como misión y visión el mejorar la comunicación para mejorar la vida innovando experiencias de comunicación que acerquen a la gente a lo que mas quiere. Esta se encuentra posicionada en el segundo lugar como proveedor de servicios y telecomunicaciones.

Sabemos de ante mano que el principal competidor en telefonía es la empresa TELMEX, teniendo esta una cobertura no solo nacional sino también internacional. Mientras tanto AXTEL ofrece una red propia en 39 ciudades del Estado de México, y conectividad a 200 ciudades en el resto del país.

Esto nos lleva a pensar en ¿Cómo se puede llegar a ser el principal proveedor de telecomunicaciones y servicios? Si el objetivo es estar en la posición número 1 cumpliendo con el proceso administrativo de la empresa y los valores que se fundamentan, se tiene que definir estrategias y desarrollar planes para poder llevarlas a cabo.

Objetivos

• Objetivos específicos

A) Realizar alianzas estratégicas con inversionistas de capital extranjero.

B) Implementar campañas de marketing.

C) Realización de plan estratégico y plan de contingencia para cada fase del proyecto.

D) Incrementar un 50% en cobertura a nivel nacional.

E) Analizar las necesidades de nuestro principal consumidor para darle un mejor servico.

• Objetivos generales

A) Posicionarse en el mercado como el principal proveedor de telecomunicaciones a nivel nacional

B) Incrementar el margen de utilidad de la empresa

C) Lograr crear un posicionamiento más alto como competidor de telecomunicaciones.

Marco Teórico

AXTEL es la empresa mexicana de telecomunicaciones con el servicio de internet más rápido de México, proveedora del servicio de televisión de paga más avanzado en Latinoamérica y una de las compañías con soluciones TIC (Tecnologías de Información y Comunicación) líderes en los sectores corporativo, financiero y gubernamental.

La red es de clase mundial y está constituida por distintas tecnologías de acceso como fibra óptica, acceso inalámbrico fijo, enlaces punto a punto y punto a multipunto, para ofrecer soluciones a la medida de las necesidades y satisfacción de sus clientes.

Atiende diferentes segmentos de mercado (empresarial, financiero, gubernamental y residencial) con la más robusta oferta de servicios integrales de comunicación en México.

La oferta de AXTEL incluye el servicio de banda ancha, televisión de paga, las soluciones más avanzadas para la transmisión de datos e implementación de redes privadas virtuales, alojamiento web, centros de datos, seguridad administrada, servicios para otros operadores de telecomunicaciones y servicios de voz, entre otros.

Su evolución.

En el año 1994, se constituye como Telefonía inalámbrica del Norte S.A de C.V y presenta la concesión de una red pública de telecomunicaciones para prestar sus servicios, recibiéndola en el año 1996. En 1997 brinda el Servicio Punto a Punto (100 MHz de ancho de banda en la frecuencia de 23 GHz y 112 MHz de ancho de banda en la frecuencia de 15 GHz) y Servicio Punto a Multipunto (60 MHz de ancho de banda en la frecuencia de 10.5 GHz). Al siguiente año adiciona la Telefonía inalámbrica fija / 50 MHz de ancho de banda en la frecuencia de 3.4 GHz.

En el trascurso 1999-2000 firma contrato con

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