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BENCHMARKIN Y DIAGRAMA DE PORTER


Enviado por   •  11 de Octubre de 2014  •  250 Palabras (1 Páginas)  •  467 Visitas

Análisis comparativo Benchmarking

Competencia Ventajas No. De Afiliados

CENTRO EDUCATIVO ESPECIALIZADO AMANECER A. C. Servicios que Proporciona

Cuenta con servicio de

coordinación y representación de asociaciones,

rehabilitación física, educación especial, orientación

psicológica, deportivos y recreativos, artísticos y

culturales 50 personas

ESCUELA DE EDUCACION ESPECIAL ACTIVO 20:30 SANTA CLARA A.C. rehabilitación física, educación especial, orientación

psicológica, capacitación laboral, deportivos y recreativos,

artísticos y culturales 13 personas

CENTRO COMUNITARIO DE ATENCION PSICOSOCIAL I.A.P. Atención medica, rehabilitación física, educación especial,

Orientación, psicológica, capacitación laboral, artísticos y

culturales 200 personas

De acuerdo al cuadro presentado anteriormente podemos definir que el Centro Comunitario de Atención Psicosocial I.A.P. tiene una mayor participación en el mercado con 200 personas afiliadas la ventaja principal en este sentido es que ellos tienes costos accesibles para las rehabilitaciones que brindan pero no ofrecen al 100% calidad en cuanto al servicio ofrecido por lo cual nosotros como “Baby Able” pretendemos cubrir estos dos factores que son muy importantes para que el cliente se sienta acogido y tenga mejores resultados aparte de que la diferencia que tiene nuestra institución con es de que nosotros estamos ofertando 2 servicios en uno solo a un costo accesible

También ese centro ya está posicionado lo que nosotros nos enfocaremos será en poder posicionar nuestro servicio y de esta manera obtener una participación en el mercado adecuada.

Competitividad Análisis

En el análisis presentado anteriormente podemos ver en un panorama más explícito cuales los principales puntos a tomar en cuenta para de esta manera hacer un uso correcto de las estrategias a implementar debido a que esto lo podemos tomas como puntos para atacar a nuestra competencia y sustitutos.

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