BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUBLA

[pic 1][pic 2]

BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUBLA

Facultad de Ingeniería

Colegio Ingeniería Industrial

Tema:

EMPRESA BIMBO

Alumnos:

Alejandro Casiano Vargas

José Samuel Olivier y Carmona

Axl Fernando Hernández Reyes

Abril Mireyli Bermeo Gutiérrez

Materia: Teoría de sistemas

Profesor: Jorge Luis Galván Sánchez

Hora de clases: 12 pm a 1 pm

BIMBO

Hoy en día, somos la Empresa de Panificación más importante del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además somos el líder indiscutible de nuestro ramo en México, Latinoamérica y Estados Unidos.

Tenemos presencia en 22 países de América, Asia y Europa, cuenta con más 10,000 productos y con más de100 marcas de reconocido prestigio.

[pic 3]

PROVEEDORES

Nuestros proveedores son parte fundamental de nuestra cadena de valor, pues nos permiten mantener la calidad en los productos y ser competitivos internacionalmente. Por ello, en Grupo Bimbo constantemente buscamos fortalecer la relación a largo plazo y estrechar los vínculos de colaboración con ellos.

Presentamos el nuevo “Portal de Proveedores”, un canal de comunicación rápido y eficiente en el cual podremos compartir con nuestros socios estratégicos: información relevante, herramientas de comercio electrónico, tendencias, convocatorias, entre otros, para promover la mejora continua de nuestra cadena de valor.

INVERSIONISTAS:

Desde 1945, bajo los más altos estándares de calidad y servicio, Grupo Bimbo inició operaciones con 34 colaboradores en una pequeña fábrica en la colonia Santa María Insurgentes, en la Ciudad de México.

Su compromiso: ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores.

Gracias al talento de cada uno de sus colaboradores, Grupo Bimbo es una empresa sólida, Socialmente Responsable y con presencia a nivel mundial. Por ello, te invitamos a que hagas carrera con nosotros, que te desarrolles y te realices plenamente, para juntos brindar un servicio ejemplar a través de la mejora continua de nuestras marcas, el aseguramiento de la calidad, la garantía de ofrecer siempre alimentos sanos y una gran variedad de productos, que satisfagan las necesidades y expectativas de todos.

Estrategia

La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación:

• Calidad y precio;
• Servicio a clientes;
• Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa;
• Desarrollo del valor de las marcas;
• Apoyo a los insumos estratégicos;
• Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales;
• Diversificación de productos;
• Certificación, mejora e innovación de procesos; y
• Estrategia social

[pic 4]

Ventajas Competitivas

• Líder global en la industria de la panificación
• Líder en el Continente Americano
• Sólidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas
• Portafolio diversificado por regiones y marcas
• Una de las redes de distribución más extensas del mundo que supera las 52,000 rutas
• Más de 100 marcas de reconocido prestigio
• Sólida generación de efectivo
• Equipo directivo con amplia experiencia

Factores del entorno General:

• En el ámbito económico serian la aparición de nuevos productos competidores.
• Tener un claro mercado meta, ya que muchos no tenemos el poder adquisitivo
• Disminución de la materia prima por factores ambientales y por lo tanto aumenta el costo de la materia prima y el costo del producto.
• Altos costos de transporte y platas de producción lejanas.
• Una de las ventajas es que tienen más de 100 marcas de reconocido prestigio
• Riesgos sanitarios y de responsabilidad en relación con la industria alimenticia podrían afectar los negocios, situación financiera y resultados de operación del Grupo.
• El Grupo podría no ser capaz de expandir exitosamente sus operaciones a otros mercados
• Aumentar los ingresos internacionales a una tasa dos veces mayor que la tasa de crecimiento real del PIB mundial.

Factores del entorno Específico:

• Los clientes buscan calidad
• Los clientes buscan un producto muy económico.
• Desarrollo de nuevos sistemas tecnológicos.
• Alta relación de precios entre pan industrial y pan artesanal.
• Cambios en la normatividad en materia de salud podría impactar negativamente el negocio del Grupo
• El Grupo depende de minoristas que si tienen dificultades o le dan preferencia a productos de sus competidores, su situación financiera podría afectarse negativamente.
• Interrupciones en la cadena de suministro o en la red de distribución podrían afectar negativamente las operaciones del Grupo
• La rivalidad entre los competidores lleva a las empresas a utilizar estrategias en precios, publicidad, nuevos productos, etc. para mejorar su posición en el sector.
• La entrada de productos sustitutivos en el mercado hace que los precios bajen para hacer a los posibles competidores y por lo tanto que baje la rentabilidad.
• Los proveedores pueden aumentar su poder de negociación sobre las empresas de un determinado sector amenazando con elevar los precios o reducir la calidad de los distintos productos o servicios.
• Los compradores pueden forzar la competencia entre las empresas exigiendo bajadas de precios, mejoras en la calidad o mayores servicios por parte de los vendedores.

Valores

• Persona

“Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento”

• Pasión

“Nos entregamos en todo lo que hacemos”

• Rentabilidad

“Obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo

• Efectividad

“Ejecutamos con precisión y excelencia”

• Trabajo en equipo

“Colaboramos, sumamos esfuerzo, multiplicamos logros”

• Confianza

“Cultivamos cada relación con integridad”

• Calidad

“Ofrecemos diariamente productos y servicio de calidad superior”

Objetivos principales

1. Compras y producción.

Ser un fabricante de productos innovadores y de alta calidad a bajo costo y socialmente responsable, con una cadena de suministro de materias primas y empaques, integrada y eficiente.

...