Baja Productividad De Las Pymes

Varias razones son por las cuales las Pymes tienen baja productividad ya sea por falta de tecnología , o por falta de conocimiento falta de apoyo a los pequeños empresarios o hasta la misma falta de emprendimiento empresarial de los colombianos , una de las muchas razones de la baja productividad en un se debe a la fala del conocimiento o especialización de la empresa en áreas en donde se promueva la venta o posicionamiento del producto que estén promocionando grtthal cliente consumidor que lo necesite o se este ofreciendo .

Partiendo de que en una Micro empresa no son muchos los trabajadores y de estos casi todos se enfocan hacia la producción o todo lo que tiene que ver con el producto en si , los administradores de cada una de ellas les queda muy complicado hacer un proceso de departamentalización en la empresa puesto que los activos son pequeños y el aporte de los socios no es muy grande frente a lo que se necesita , y varios de ellos terminan haciendo funciones que no les pertenece y que por ende no son muy especializados en ella.

No obstante con el amplio proceso de la globalización y de los tratados que firma el pais con otros llegan a Colombia empresas grandes y fuertes , con cantidades mayores con la amplio aprovechamiento de la tecnología, con precios bajos y dentro de sus amplios recursos el marketing como uno de los mas importantes y a los que la empresa le invierte . Este tipo de emprbhuhesas llega pegando muy fuerte y ganando mucho mercado a quien le pertenecía a las medianas empresas .

Es aquí donde la competitividad de las Pymes es muy baja frente a estas grandes empresas y que afectan de cierta forma a la productividad ya que la cantidad de consumidores de cualquier producto se reduce por la gran acogida de las empresas extranjeras , por múltiples cosas su economía es costo y hasta un valor psicosocial en donde poseer algo extranjero tiene mas valor que algo nacional , es allí donde se pierde el consumidor y donde baja su productividad

Pero por que el mercadeo es importante para una micro empresa ?

Es importante porque en toda la labor de mercadeo este ayudaría a la empresa como organización a conocerse mas y a lograr mayor eficiencia y eficacia en los procesos no solo de producción sino de ventas como tal . El diseño de estrategias el planteamiento de los objetivos y el liderazgo como función principal para hacer crecer la empresa y en un futuro ser una gran empresa .

Ademas ayuda a enfocarce en el producto a generar una segmentación un targuet un perfil , a la cual la empresa apunte como sus clientes potenciales , a generar estrategias de fidelización y de acogimiento de nuevos clientes a por métodos mas empíricos investigar y detectar nuevas deseos de los consumidores y llegarlas a satisfacer .

Es importate resaltar la labor del administrador dentro de la micro empresa por que a el le corresponden muchas de las actividades en donde no se puede enfocar de manera detallada en su papel como administrador y le toca hacer otras actividades como el marketing hasta el misma contaduría y es mucho trabajo para el en donde no digo que

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