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Balance Score Card


Enviado por   •  23 de Abril de 2022  •  Reseña  •  270 Palabras (2 Páginas)  •  51 Visitas

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Balance Score Card

Misión: ser una empresa líder en la venta de muebles, que contribuya a la mejora del

Medio ambiente y la calidad de vida de los pobladores del departamento de Boyacá. Asimismo, destacar a través de muebles innovadores y de calidad, Que cumplan con los estándares nacionales.

El compromiso central de renacer es la satisfacción de las necesidades y Expectativas del cliente, suministrando muebles y diseños exclusivos e Innovadores, garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos como Líderes en servicio y rentabilidad.

Visión: en los próximos 5 años, se posicionará como la empresa Líder a nivel de boyacá, resultante de la Transformación e impacto con del medio ambiente y Excelente calidad de productos, de igual forma por su Compromiso social y amplia oferta de diseños Innovadores.

Mapa Estratégico:

PERSPECTIVA

OBJETIVOS

METAS

INDICADORES

INICIATIVAS

Financiera

Incrementar los ingresos

Aumentar en un 10 % la utilidad Neta

Estados financieros

Plantear estrategias para abarcar nuevo mercado.

Del cliente

Abarcar un 20% más de la demanda de mercado.

Incrementar las ventas anuales en un 36%

Estado de Resultados

Realizar un Feedback y análisis de datos para la retroalimentación.

De los procesos Internos

Adquisición de un nuevo centro de producción.

Tener un nuevo centro de producción en 6 meses

Presupuesto de adquisición de planta y equipo.

Hacer solicitudes de crédito para compra de maquinaria.

De aprendizaje y crecimiento

Definir una Estructura de Gestión y Control de calidad.

Contener el mapa de control de calidad Al final del mes

Mejorar la calidad de los productos en un 50%.

Planear capacitaciones al personal.

Diagrama Estratégico:

[pic 1]

El anterior mapa estratégico le permite a la empresa RENACER planificar, entender y comunicar las estrategias organizacionales para alcanzar el cumplimiento de los objetivos globales y la visión de largo plazo.

 

 

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