Balanceo de lines de produccion. Una empresa de manufactura de joyería artesanal
Enviado por Martin Juarez • 14 de Julio de 2020 • Práctica o problema • 1.500 Palabras (6 Páginas) • 1.060 Visitas
Formato Eficiencia de balanceo de línea
Datos del estudiante
Nombre: | Martin Juárez Reséndiz |
Matrícula: | 20001726 |
Nombre del Módulo: | Procesos de producción |
Nombre del asesor: | Carmen Landeros |
Fecha de elaboración: | 05 de mayo del 2020 |
[pic 2]
• Para realizar esta Evidencia de Aprendizaje es necesario que hayas comprendido los contenidos que se te presentaron en la Unidad 4. • Recuerda incluir el análisis, el procedimiento completo y el resultado. |
Instrucciones:
Completa los siguientes apartados con la información que se te solicita.
Introducción
En el desarrollo de los siguientes planteamientos seremos capaces de balancear líneas de producción, así como visualizar de qué manera dichas líneas estarán más equilibradas y ser más eficientes con el adecuado orden. Logrando dicho objetivo haremos que las estaciones de trabajo sean más productivas y menos ociosas.
Desarrollo
Analiza las situaciones que se te presentan, selecciona una de ellas y lleva a cabo lo que se te pide.
[pic 3] | Situación 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Una empresa de manufactura de joyería artesanal desea establecer una línea de ensamblaje para elaborar su producto más exitoso: un collar de perla, plata y cristales. La fabricación de este collar requiere de las diez tareas que se presentan en la siguiente tabla de precedencia:
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Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos semanales para producción, lleva a cabo lo que se te pide a continuación:
Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):
- Dibuja el diagrama de precedencia.
- Calcula el tiempo de ciclo de la línea.
- Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.
- Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las estaciones de trabajo.
- Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.
Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):
- Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.
[pic 4][pic 5]
[pic 6][pic 7]
[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]
[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]
[pic 25][pic 26][pic 27][pic 28]
[pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35]
[pic 36][pic 37][pic 38][pic 39]
Tiempo de ciclo = Tiempo disponible =2400 min. = 6.6 min/pz[pic 40][pic 41]
Unidades requeridas 360 pz.
Numero mínimo de estaciones = ∑ Tiempo tareas = 25 = 3.78 = 5[pic 42][pic 43]
Tiempo de ciclo 6.6
Nota: El número mínimo de estaciones requeridas para dicho planteamiento debería ser 4, pero al hacer la asignación de estaciones no es posible ya que el tiempo en tareas sobrepasaría al tiempo de ciclo, por tal motivo se redondeará a 5 estaciones para cubrir las tareas y que estas no superen el tiempo de ciclo.
Estaciones | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Actividades | A,B | C,D | F,G | E,H | I,J |
Tiempo por estación | 4 | 6 | 5 | 6 | 4 |
Las estaciones con mayor tiempo ocioso son la 1 y la 5 con 2.6 min.
Eficiencia de balanceo = ∑ Tiempo de tareas = 25 = 0.75 = 75%[pic 44][pic 45]
(Número real de estaciones)(tiempo de ciclo) (5)(6.6)
[pic 46] | Situación 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sport Tim es una empresa que se dedica a la manufactura de balones de fútbol americano. Su proceso de producción consta de las 12 actividades que se muestran en la tabla:
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Si la empresa estima una producción semanal de 576 balones y dispone de 96 horas productivas a la semana, lleva a cabo lo que se te pide a continuación.
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