ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Balneario LA CEIBA - Plan estratégico


Enviado por   •  9 de Agosto de 2022  •  Examen  •  1.396 Palabras (6 Páginas)  •  284 Visitas

Página 1 de 6

Balneario LA CEIBA - Plan estratégico.

Misión:

Ofrecer momentos inolvidables de diversión y entretenimiento para todos nuestros visitantes a través de actividades acuáticas, sociales y de aventura que crean experiencias enriquecedoras, creativas y seguras prestando un servicio de calidad, seguridad e higiene para el máximo aprovechamiento de nuestras instalaciones.

Visión:

Ser una empresa profesional, organizada y rentable, en donde las relaciones con sus empleados, clientes y proveedores estén basas en el respeto y con alto espíritu de servicio, para ser a largo plazo el mejor parque acuático del estado de Morelos, siendo reconocido por brindar un servicio eficiente y de calidad, comprometidos con el bienestar familiar y el desarrollo de una vida saludable al fomentar actividades que involucran a toda la familia.

Valores:

  • Compromiso: “Intentamos ir más allá de nuestras obligaciones con el balneario, superando objetivos, con el máximo respeto social”.
  • Pasión por el cliente: “Buscamos, a través de la amabilidad, momentos de contacto con nuestros clientes que superen sus expectativas”.
  • Creatividad: “Apostamos por la originalidad e innovación a la hora de tomar decisiones”.
  • Calidad: “Nuestra seña de identidad es la calidad: en la diversión, el espectáculo, la seguridad, la limpieza y la comodidad”.
  • Espíritu de Equipo: “Trabajamos conjuntamente para alcanzar objetivos comunes con diversión, confianza, ayuda y respeto”.

Objetivos:

General: Permitir y garantizar el sano esparcimiento en este parque acuático a nivel regional, así como la recreación y adecuada utilización del tiempo libre de manera que permita mejorar y elevar la calidad y el nivel de vida de los visitantes.

Específicos:

-Ser un parque acuático competitivo.

-Definir las principales necesidades, gustos y preferencias de los clientes.

-Ofrecer servicios al más alto nivel de entretenimiento.

-Crear oportunidades de trabajo para favorecer la economía de los habitantes.

-Aumentar ingresos en un 3% mensual.

-Tener altos estándares de seguridad y un buen mantenimiento.

Estrategia de Producto/ Servicio: Capacitación al Personal de LA CEIBA

Meta: Capacitar al personal de LA CEIBA para poder brindar un mejor servicio al visitante.

Acciones a desarrollar:

•        Capacitación periódica al personal de LA CEIBA en temas relacionados con la atención al visitante y servicios que ofrece el balneario.

•        Sondear periódicamente al visitante para saber si el parque cumple con sus expectativas y si está siendo atendido adecuadamente.

Plazos:

Temas a Desarrollar

Meta

Plazos

Responsable

Control de quejas

Instruir al personal de LA CEIBA        a controlar adecuadamente las quejas que puedan surgir por parte del visitante.

2 horas durante un solo día

Facilitador Externo

Técnicas para promover el servicio de LA CEIBA        de LA CEIBA

Proveer al personal de los conocimientos idóneos para cuando actúe como promotor del servicio.

2        horas diarias durante 4 fechas distintas

Facilitador Externo

Atención al visitante

Orientar y motivar al personal de los parques acuáticos a que brinden un excelente servicio al visitante.

2        horas diarias durante 4 fechas distintas

Facilitador Externo

Recursos:

• Facilitador Externo

• Sala amueblada para capacitación

• Material de apoyo y computacional

• Refrigerios

Estrategia de Producto/ Servicio: Eventos para el Entretenimiento Familiar y de Amigos

Meta: Entretener a los visitantes de LA CEIBA mediante la realización de eventos

Acciones a desarrollar:

• Realizar torneos relámpagos de fútbol, basketball y volleyball.

• Llevar grupos de música regionales y DJs.

• Presentar grupos de danza y folclor.

Plazos:

• Los días sábados y domingos

• Época de vacaciones (Semana Santa y Agosto).

• Días festivos en el año (día de la amistad, día de la madre, día del padre y de la familia).

Recursos:

• Balones de fútbol, basketball y volleyball

• Árbitros y grupos de danza

• Metas de fútbol macho

• Tarima

• Equipo de sonido

 

Responsable:

Empleado interno encargado de eventos sociales.

Estrategia de Producto/ Servicio: Artículos de Descanso y Diversión

Meta: Rentar a los visitantes diferentes artículos que contribuyan a su descanso y diversión.

Acciones a desarrollar:

• Contar con una caseta amplia en la cual se puedan mantener almacenados los artículos.

• Designar un responsable para el alquiler de los artículos a visitantes.

• Recibir documento de identidad del visitante y depósito durante el tiempo   de uso del artículo.

Plazos:

• Los días sábados y domingos

• Época de vacaciones (Semana Santa y Agosto)

• Días festivos en el año (día de la amistad, día de la madre, día del padre y de la familia)

Recursos:

•        Caseta amplia y encargado

•        Mesas y Sillas

•        Hamacas

•        Balones de fútbol, basketball y volleyball

•        Boomerangs

Responsable: Empleado asignado al almacén de los productos que se van a rentar.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (10 Kb) pdf (101 Kb) docx (48 Kb)
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com