Balneario LA CEIBA - Plan estratégico
Enviado por sakuli14 • 9 de Agosto de 2022 • Examen • 1.396 Palabras (6 Páginas) • 284 Visitas
Balneario LA CEIBA - Plan estratégico.
Misión:
Ofrecer momentos inolvidables de diversión y entretenimiento para todos nuestros visitantes a través de actividades acuáticas, sociales y de aventura que crean experiencias enriquecedoras, creativas y seguras prestando un servicio de calidad, seguridad e higiene para el máximo aprovechamiento de nuestras instalaciones.
Visión:
Ser una empresa profesional, organizada y rentable, en donde las relaciones con sus empleados, clientes y proveedores estén basas en el respeto y con alto espíritu de servicio, para ser a largo plazo el mejor parque acuático del estado de Morelos, siendo reconocido por brindar un servicio eficiente y de calidad, comprometidos con el bienestar familiar y el desarrollo de una vida saludable al fomentar actividades que involucran a toda la familia.
Valores:
- Compromiso: “Intentamos ir más allá de nuestras obligaciones con el balneario, superando objetivos, con el máximo respeto social”.
- Pasión por el cliente: “Buscamos, a través de la amabilidad, momentos de contacto con nuestros clientes que superen sus expectativas”.
- Creatividad: “Apostamos por la originalidad e innovación a la hora de tomar decisiones”.
- Calidad: “Nuestra seña de identidad es la calidad: en la diversión, el espectáculo, la seguridad, la limpieza y la comodidad”.
- Espíritu de Equipo: “Trabajamos conjuntamente para alcanzar objetivos comunes con diversión, confianza, ayuda y respeto”.
Objetivos:
General: Permitir y garantizar el sano esparcimiento en este parque acuático a nivel regional, así como la recreación y adecuada utilización del tiempo libre de manera que permita mejorar y elevar la calidad y el nivel de vida de los visitantes.
Específicos:
-Ser un parque acuático competitivo.
-Definir las principales necesidades, gustos y preferencias de los clientes.
-Ofrecer servicios al más alto nivel de entretenimiento.
-Crear oportunidades de trabajo para favorecer la economía de los habitantes.
-Aumentar ingresos en un 3% mensual.
-Tener altos estándares de seguridad y un buen mantenimiento.
Estrategia de Producto/ Servicio: Capacitación al Personal de LA CEIBA
Meta: Capacitar al personal de LA CEIBA para poder brindar un mejor servicio al visitante.
Acciones a desarrollar:
• Capacitación periódica al personal de LA CEIBA en temas relacionados con la atención al visitante y servicios que ofrece el balneario.
• Sondear periódicamente al visitante para saber si el parque cumple con sus expectativas y si está siendo atendido adecuadamente.
Plazos:
Temas a Desarrollar | Meta | Plazos | Responsable | |
Control de quejas | Instruir al personal de LA CEIBA a controlar adecuadamente las quejas que puedan surgir por parte del visitante. | 2 horas durante un solo día | Facilitador Externo | |
Técnicas para promover el servicio de LA CEIBA de LA CEIBA | Proveer al personal de los conocimientos idóneos para cuando actúe como promotor del servicio. | 2 horas diarias durante 4 fechas distintas | Facilitador Externo | |
Atención al visitante | Orientar y motivar al personal de los parques acuáticos a que brinden un excelente servicio al visitante. | 2 horas diarias durante 4 fechas distintas | Facilitador Externo |
Recursos:
• Facilitador Externo
• Sala amueblada para capacitación
• Material de apoyo y computacional
• Refrigerios
Estrategia de Producto/ Servicio: Eventos para el Entretenimiento Familiar y de Amigos
Meta: Entretener a los visitantes de LA CEIBA mediante la realización de eventos
Acciones a desarrollar:
• Realizar torneos relámpagos de fútbol, basketball y volleyball.
• Llevar grupos de música regionales y DJs.
• Presentar grupos de danza y folclor.
Plazos:
• Los días sábados y domingos
• Época de vacaciones (Semana Santa y Agosto).
• Días festivos en el año (día de la amistad, día de la madre, día del padre y de la familia).
Recursos:
• Balones de fútbol, basketball y volleyball
• Árbitros y grupos de danza
• Metas de fútbol macho
• Tarima
• Equipo de sonido
Responsable:
Empleado interno encargado de eventos sociales.
Estrategia de Producto/ Servicio: Artículos de Descanso y Diversión
Meta: Rentar a los visitantes diferentes artículos que contribuyan a su descanso y diversión.
Acciones a desarrollar:
• Contar con una caseta amplia en la cual se puedan mantener almacenados los artículos.
• Designar un responsable para el alquiler de los artículos a visitantes.
• Recibir documento de identidad del visitante y depósito durante el tiempo de uso del artículo.
Plazos:
• Los días sábados y domingos
• Época de vacaciones (Semana Santa y Agosto)
• Días festivos en el año (día de la amistad, día de la madre, día del padre y de la familia)
Recursos:
• Caseta amplia y encargado
• Mesas y Sillas
• Hamacas
• Balones de fútbol, basketball y volleyball
• Boomerangs
Responsable: Empleado asignado al almacén de los productos que se van a rentar.
...