Balneario

mercado actual fiel y conservación de la reputación.

➢ Ampliación de la oferta, mas servicios conlleva una ampliación de la cuota de mercado.

• Desventajas:

➢ No hace frente a la creciente demanda de ocio en la actualidad.

4. ¿Qué alternativa le parece más adecuada? ¿por qué?

La opción que yo creo más adecuada sería la tercera, basándome en seguir manteniendo todos los servicios del segmento de salud y a partir de ello ir incorporando nuevos tratamientos complementarios a los anteriores, ya que daría una ampliación del público objetivo.

Eligiendo esta opción se puede conseguir la captación de nuevos clientes más jóvenes pero se mantendría el público anterior, así ampliando así cuota de mercado. El objetivo no sería inmiscuirse en el resto de segmentos sino que sería el de mejorar e inigualar este segmento actual.

5. ¿Qué repercusión tendrá esta elección en su política de marketing?

Podemos decir esta política, en este sentido, no sufrirá grandes cambios dado que la estrategia de segmentación no se ha visto alterada, sino que ha sido mejorada, es decir, se sigue en una política de marketing concentrada en el sector de salud.

El cambio más significativo que se puede producir en este cambio, es una nueva estrategia de selección de público objetivo lo cual proporcionará la llegada de estos servicios a un tipo de público más joven manteniendo el actual

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