Banco Av Villas

OBJETIVO GENERAL

Con el presente trabajo pretendemos hacer una ilustración muy puntual de las diferentes formas en se pueden aplicar las formas de liderazgo y las estrategias gerenciales para hacer funcionar una empresa como un engranaje que día a día se posiciona en el mercado brindando oportunidades a las personas además de contribuir con el crecimiento económico del país.

Podremos evidenciar como ha sido su historia, su recorrido y como a mediada de sus desenvolvimiento evidenciamos los tipos de liderazgo que funcionan y se aplican a la misma.

JUSTIFICACIÓN

Este trabajo lo realizamos escogiendo el banco Av Villas, miembro activo del Grupo AVAL Acciones y Valores el cual es el más grande e importante grupo financiero del país, porque su nacimiento y desarrollo incorporando nuevas políticas internas y sociales en función de la pro actividad y la eficiencia en busca de la certificación internacional nos ilustra ampliamente sobre sus estrategias gerenciales, formas de liderazgo y gestión.

Debemos saber que “Según Bruce Henderson las Estrategias Gerenciales son “la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”. Y debemos buscar siempre tener claridad acerca de la misión, visión, compromiso ,enfoque, la capacidad para definir la dirección de la organización y tener muy claro a corto y largo plazo que es lo que busca la empresa para posicionarse, todo ello en un caso de la vida real que nos acerca de manera didáctica a entender, comprender y aplicar las técnicas de liderazgo estratégico como son los conceptos básicos, conocer cómo funcionan los equipos de alta dirección o a nivel gerencial, como se ejerce un liderazgo eficaz aprovechando y conservando las actitudes centrales llevando a la práctica las políticas y éticas establecidas en cada .

Es muy importante también conocer cómo podemos aplicar las habilidades gerenciales relacionadas con las áreas de gestión y con el manejo de la información y las relaciones interpersonales lo cual es de vital importancia en el desarrollo de la empresa así como podemos evidenciar que en el Banco Av. Villas en Colombia, aunque ya es parte del Grupo Aval, vemos que se está posicionando a nivel jerárquico dentro de este debido a su forma de aplicar el liderazgo y las estrategias gerenciales motivando a alcanzar de manera objetiva y eficiente el cumplimiento de su misión a cabalidad.

Hay que entender que el liderazgo se ejerce no por imposición por el contrario con motivación, respecto, pro actividad, además un buen líder debe saber analizar, planificar y adaptar las diferentes oportunidades o amenazas para convertirlas siempre a su favor. El liderazgo nos ayuda a minimizar conflictos a nivel gerencial y operacional, no solo el líder es quien ejerce control y poder en la gerencia, este se identifica en todos los campos de la organización.

METODOLOGIA

• El trabajo se realiza basándonos en la información obtenida a través del contacto interno y de la información que se puede obtener de la página web del banco Av. Villas, donde encontramos los tipos de liderazgo aplicado.

• Verificación de las estrategias gerenciales que aplican para la proyección del banco Av. Villas en el desarrollo en su marco normativo, social y estructural.

• Investigación detenida sobre la estrategia utilizada para caracterizarse y tener sus productos distintivos y únicos a pesar de ser parte de un grupo económico delimitado al mismo sector y con difíciles puntos de diferenciación.

TABLA DE CONTENIDO

1 HISTORIA DE LA COMPAÑÍA 6

2 LOGROS 6

3 ÁMBITO COMPETITIVO 7

4 ESTILOS DE LIDERAZGO 8

5 ANÁLISIS DE CAMBIOS DE LIDERAZGO

9

6 CAMBIOS A LO LARGO DE SU HISTORIA ORGANIZACIONAL 10

7 BIBLIOGRAFÍA 11

1. HISTORIA DE LA COMPAÑÍA

• Fue creada en el año 1972 como la Corporación de Ahorro y Vivienda Las Villas especializada y con una amplia trayectoria en la financiación del sector de la construcción no solo con los constructores si no también con los compradores de inmuebles otorgando créditos con el ya desaparecido Sistema UPAC.

• En 1998 se configuró sobre el Banco una situación de control por parte del Grupo Aval Acciones y Valores S.A., que es el más grande e importante grupo financiero del país conformado por el Banco AV Villas; Banco de Occidente; Banco de Bogotá; la Sociedad Administradora de Pensiones y Cesantías; Porvenir S.A. y el Banco Popular S.A.

• A principios del año 2000 la Corporación Las Villas se fusionó absorbiendo a la Corporación de Ahorro y Vivienda Ahorramas, entidad creada desde diciembre de 1.972 y que había entrado a formar parte del Grupo Aval a mediados de 1.997. De esta forma surgió, para el momento de la fusión, la sexta entidad financiera más grande del país por nivel de activos, bajo la denominación de Corporación de Ahorro y Vivienda AV Villas.

• Se expide la Ley 546 de 1999 (Ley de Vivienda) con la que se crea la Unidad de Valor Real (UVR), en reemplazo de la UPAC, y se abre paso a la conversión de las CAV Corporaciones de Ahorro y Vivienda en bancos comerciales.

• En marzo del año 2002 AV Villas se convierte oficialmente en Banco Comercial Av Villas, esto como resultado de la Ley de Vivienda, y con el fin de brindar una mayor diversidad de productos y servicios a sus clientes.

2. LOGROS

Estrategia de Negocio El Banco AV Villas trabaja con la conciencia de que, a través de la implementación de tecnología de punta, puede competir en el mercado bancario tradicional y convertir la innovación en un diferencial y en una oportunidad de crecimiento para expandir su público y ofrecer nuevos portafolio. Así mismo, encuentra oportunidades de expansión en los canales de atención y aumento de la demanda de crédito por inversión extranjera que dinamice la economía nacional.

3. ÁMBITO COMPETITIVO

Actualmente en Colombia encontramos gran cantidad de entidades financieras tanto nacionales como extranjeras, que permiten a sus clientes

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