ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Bebidas Peruanas SA


Enviado por   •  4 de Septiembre de 2023  •  Apuntes  •  2.647 Palabras (11 Páginas)  •  111 Visitas

Página 1 de 11

Universidad de Piura

Facultad de Ingeniería

Asignatura: Costos

Reforzamiento

Bebidas Peruanas SA

Bebidas Peruanas SA es una empresa industrial ubicada en la zona industrial de la ciudad de Sullana y dedicada a la fabricación de gaseosas en cinco centros de costos: Soplado de botellas, tratamiento de agua, producción de jarabe, elaboración de gaseosa y embotellado / envasado.

La empresa también presenta los siguientes centros de servicios: Control de calidad, supervisión, mantenimiento, almacenes de producción y servicios generales de planta.

Para cada centro de costos se ha obtenido los siguientes costos indirectos de fabricación mensuales:

CIF

Material indirecto

Mano de obra indirecta

Depreciaciones

Dpto. de tratamiento de agua

 

 

                 2,083

Dpto. de soplado de botellas

                    16,300

                                1,622

                 1,250

Dpto. de producción de jarabe

                      2,640

 

                    750

Dpto. de elaboración de gaseosa

                    18,940

 

                 1,208

Dpto. de embotellado y envasado

                    28,100

 

                 1,042

Dpto. de mantenimiento

                      1,500

                                3,828

                       83

Dpto. de control de calidad

 

                                3,926

                       50

Dpto. de supervisión

 

                                4,128

 

Almacenes de producción

 

 

                    583

Servicios generales de fábrica

 

 

                       42

Además, se cuentan con otros costos indirectos de fabricación mensuales:

CIF

Importe en Soles

Energía eléctrica

                      5,400

Seguro de fábrica

                      1,216

Comunicaciones de fábrica

                      2,178

Impuesto predial de fábrica

                      2,800

Seguridad industrial de fábrica

                      3,400

Vigilancia y limpieza de fábrica

                      2,400

Superintendencia de fábrica

                      2,000

Ventilación de fábrica

                      1,700

Calentadores de fábrica

                      3,458

Compresores de fábrica

                      2,579

Gerente de operaciones

                      6,032

Los costos indirectos de fabricación de Comunicaciones, Seguridad industrial y Superintendencia de fábrica involucra a todos los trabajadores de la empresa.

Los costos indirectos de fabricación de calentadores, compresores y ventilación consumen KW por hora.

Finalmente se han obtenido las siguientes bases de reparto que se detallan en el Anexo 1.

Se le pide:

  1. Indicar los centros de producción y centros de servicios
  2. Indicar los costos propios acumulados por cada centro de costos
  3. Realizar el prorrateo primario considerando para el gerente de operaciones una tasa de reparto (Inductor) de 10 pues el criterio para determinar su base de reparto es el número de centros de producción y servicio.
  4. Realizar el prorrateo secundario (método directo) considerando como bases de reparto en el caso del Dpto. mantenimiento a las HMAQ, en el caso del Dpto. de Control de Calidad y Dpto. de Supervisión a las HMOD, en el caso de almacén al número de requisiciones y a los servicios generales la superficie (metros cuadrados)

Anexo 1

Bases de reparto

Dpto. Tratamiento agua

 Dpto. Soplado de botellas

Dpto. de producción de jarabe

Dpto. elaboración de gaseosa

Dpto. embotellado y envasado

Almacén

Dpto. de Mantenimiento

Servicios generales

Dpto. Control calidad

Dpto. Supervisión

Total

KW por hora

                250

         270

       120

         330

          310

          60

                       90

 

 

 

      1,430

N° trabajadores

                  25

             1

         15

           30

            15

             2

                         1

            14

           1

                  1

         105

Superficie m2

             1,000

      5,000

   3,000

      4,500

       2,100

     5,000

                 6,500

 

 

 

   27,100

Valor maquinaria

        250,000

 150,000

 90,000

 145,000

  125,000

   70,000

               10,000

       5,000

   6,000

 

 851,000

HMAQ

             3,500

      2,300

   1,100

      5,800

       1,899

 

 

 

      900

 

   15,499

Número reparaciones

                     1

             2

 

 

 

 

 

 

           1

 

             4

N° requisiciones de almacén

 

           15

 

 

 

 

                         2

 

           3

 

           20

Valor de materia prima empleada

           10,200

   84,000

 12,000

   25,720

 

 

 

 

 

 

 131,920

HMOD

             2,420

      1,200

   1,530

      2,574

       1,800

 

 

 

 

 

      9,524

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (8 Kb) pdf (54 Kb) docx (15 Kb)
Leer 10 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com