Bimbo Y Soriana
Enviado por lptitan • 4 de Octubre de 2012 • 974 Palabras (4 Páginas) • 666 Visitas
Grupo BIMBO un gigante Mexicano que cada vez se va expandiendo mas y mas, es impresionante la manera en la que una empresa pequeña local y familiar, se convirtió en una de las 10 más importantes del mundo, la más importante en México y una de las más fuertes en América. El poderío de saber acomodar tu producto y responder a las necesidades del cliente hizo que Grupo Bimbo se consolidara y no solo creciera y se expandiera si no que rápidamente se convirtiera literalmente en el pan de cada día de las familias mexicanas.
Es impresionante ver y ser parte de la historia de una empresa que prácticamente fue creciendo con nosotros, vamos tiene 50 años, y es una empresa de tradición y que se fue formando a gusto y comodidad del cliente.
El proceso de internacionalización de Grupo Bimbo fue una idea acertada ya que en estos momentos tan cambiantes y con tanta globalización, y las ventajas que ofrece el TLC. Dice, Rafael Vélez, “El Tratado de Libre Comercio es una puerta. Y por ella podemos salir, pero también pueden otros entrar… mejor hay que hacerlo nosotros primero.” Es una ventana al cambio y a la aventura y ganas de crecimiento, Grupo Bimbo tiene una gran ventaja que es una empresa totalmente establecida, con fundamentos, filosofías y estrategias precisamente establecidas y bien impregnadas desde sus repartidores hasta el consejo y presidentes de cada una de las empresas que conforman el Grupo Bimbo.
La intención de comprar plantas de producción en otros países es una estrategia muy bien establecida y fundamentada, ya que es una gran oportunidad de seguir con sus ideales y bases que son el de tener en su poder toda la infraestructura y proveedores propios para bajar los costos y tener asegurado el producto y la calidad de los recursos. La adquisición de plantas productoras es una forma de quitarse del camino a cierta competencia y llegar con un poco mas de seguridad al mercado local en esos países. Una maravilla de parte del consejo y los directores del Grupo Bimbo colocarse en otros países ya tomando y adquiriendo las plantas que ya están establecidas. Dice Vélez, “Ya vimos que montar una planta cualquiera lo hace. Pero instalar una red de distribución, no.”
En cuanto a su principal insumo que es el trigo, Grupo Bimbo ha podido asegurar su abastecimiento de una forma bastante estratégica que es, mantener contratos de cobertura y futuros que le permiten protegerse de posibles encarecimientos del grano y su consecuente impacto en los costos. Esto nos habla otra vez de la impresionante estrategia de mercados que tiene Grupo Bimbo y que por lo visto no se le va una.
Grupo Bimbo tiene su mayor fortaleza en sus canales de distribución, ya que su logística es bastante respetada y compite con la elite mundial en cuanto a este aspecto. La mayor oportunidad se encuentra en consolidarse en los demás países y encontrar el punto exacto en la necesidad de los clientes en esas diferentes
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