“Bussiness Model Canvas”

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Máser en Administración y Dirección de Empresas

Módulo: Proyectos y plan de marketing digital.

CASO PRÁCTICO #2

Plasmar de forma muy visual el método de negocio de Ana y Luis

(Caso de Ana y Luis)

Alumno: Eduardo J. García Barbera

San Luis Potosí, México, 26 de enero de 2020

CONSIDERACIONS GENERALES

Para esta actividad se utilizó un “Bussiness Model Canvas” estándar, para ingresar toda la información, según la información suministrada durante el curso y en atención a la información de la primera actividad.

ANÁLISIS

Adicional al modelo de negocios es importante tener en consideración que Ana y Luis deben tener un capital para el alquiler y adecuación de un local que permita mantener y conservar los productos, motivado a que por su naturaleza orgánica, requieren mayores cuidados y atención para que se mantengan durante mayor tiempo, mientras se comercializan.

De igual forma, deben contemplar empleados que les permitan atender al público en la tienda y les permitan, preparar y entregar los pedidos a domicilio.

Por último, pero no menos importante, deben tener un excelente manejo de las redes sociales que les permita brindar una atención personalizada a cada uno de sus clientes, para obtener buenas recomendaciones y poder llegar a más usuarios en Internet, así como también, incluir el pago de publicidad por redes sociales que les permita posicionarse en los primeros lugares de las búsquedas.

CONCLUSIONES

Tomando en consideración esta información y la del primer entregable, se recomienda iniciar con una tienda en Andalucía, donde el mercado es más equilibrado y es una región que se ubica entre las primeras tendencias de Google Trends en búsquedas de productos ecológicos.

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